ScrumMaster

Webinaari: Ketteryydellä kasvuun

Organisaation kasvattaminen ja tehokkuus kuuluvat Scrum Masterin vastuualueelle. Ihmiset kaipaavat uusia haasteita ja organisaatiot haluavat kasvaa kooltaan ja liikevaihdoltaan asiakkaidensa myötä. Ihmiset ja heidän vuorovaikutuksensa ovat kriittinen menestystekijä yritysten kannattavassa kasvussa. Epävarmuudessa viihtyvä, oppiva ja joustava organisaatio voi olla todellisuutta, kun Scrum Master luo ympäristön, jossa halutaan ja voidaan menestyä …

Sinnikäs ketteryys

Sinnikäs ketteryys

Sinnikäs ketteryys on tapa kehittää organisaatioiden, tiimien ja henkilöiden kykyä sietää toimintaympäristön muutoksia. Onnistuminen tässä säilyttää ketteryyden toimintamallina. Ketteryys on parhaimmillaan epävakaassa, epävarmassa, monimutkaisessa ja epäselvässä maailmassa. Tästä huolimatta se ei ole immuuni toimintaympäristön muutospaineille, jos ketteryys ei ole sisäistetty osaksi organisaation kulttuuria. Resilienssi, sinnikäs, sitkeä organisaatio pystyy sietämään toimintaympäristön …

Webinaarisarjan osa 1: Sinnikäs ketteryys

Webinaarisarja: kuinka pidät kiinni ketteryydestä? Moni innostuu ketteryydestä sen löytäessään. Koetaan että se tarjoaa ratkaisuja kipupisteisiin ja uudenlaista tekemisen mallia. Mutta ketteryydestä kiinnipitäminen alkuinnostuksen haihduttua on usein ennakoitua vaikeampaa. Ketteryys ei saisi merkitä tapaa kyhätä nopeasti kokoon prototyyppejä. Sen täytyy olla pysyvä toimintamalli korkealaatuisten ratkaisujen tuottamiseen. Pysyvä ja sinnikäs ketteryys …

Scrum-opas

Uusi Scrum-opas 2020

Englanninkielinen Scrum-opas on päivittynyt 18.11.2020. Se on edeltäjäänsä lyhyempi, kieliasultaan selkeämpi ja käsitteellisesti helpompi omaksua. Suomenkielisen version käännöstyöryhmä on aloittelemassa toimintaansa. Vielä vähemmän ohjaava Vuoden 2020 version tarkoituksena on palauttaa Scrum minimaalisesti riittäväksi viitekehykseksi karsimalla sisältöä ja pehmentämällä kieliasun ohjaavuutta.  Esimerkiksi Päivän Scrumin kysymykset on poistettu. Oppaan teksti on yleispätevämpää …

Fasilitointi

Osallistavan päätöksenteon fasilitointi

Koska Scrum on vaikeiden ongelmien ratkaisussa käytettävä viitekehys, painottuu Scrum Masterien fasilitointi tilanteisiin, joissa päätökset ovat vaikeita. Menestyäkseen hän tarvitsee uusia, tavanomaisesta poikkeavia taitoja. Turhauttavat kokoukset Perinteisissä kokouksissa keskustelu tapahtuu johtajavetoisesti ja kriittisiä äänenpainoja karttaen. Tämä toimiikin kun käsiteltävät asiat ovat tavanomaisia ja tutut ratkaisut ovat kelvollisia. Kun ongelmat ovat uusia, …

Scrum

Scrum IT:n ulkopuolella – voisinko minäkin käyttää Scrumia?

Scrum on toimialariippumaton kevyt viitekehys, jonka käyttö on laajentunut ohjelmistokehityksestä mm. elektroniikkasuunnitteluun, mekaniikkasuunnitteluun, autoteollisuuteen, markkinointiin, terveydenhoitoon, opetukseen, myyntiin ja yleisjohtamiseen. Sen suosio on kasvanut voimakkaasti jo kohta 20 vuotta eikä loppua ole näköpiirissä.  Scrumin kaltaista kevyttä viitekehystä voi tietenkin käyttää minkä tahansa työn ohjaamiseen, mutta enemmänkin on kysymys siitä, missä …

Scrum Master johtajana ja konfliktin ratkaisijana

Webinaari valottaa ScrumMasterin henkilökohtaisen kehittymisen kannalta eräitä olennaisia näkökulmia: ScrumMaster johtajana ja ScrumMaster konfliktin ratkaisijana. Scrum Alliance on ottanut nämä aiheet mukaan ScrumMasterin jatkotason (Advanced Certified ScrumMaster) teemoihin, joka osaltaan osoittaa niiden tärkeyttä.  Katso webinaaritallenne Kohderyhmä Tämä webinaari on suunnattu nykyisille ja tuleville Scrum Mastereille sekä muille scrumia hyödyntäville (ohjelmisto)kehitys …

Scrum-roolien oikeudet

Miten Scrum-roolien oikeudet muuttuivat vuoden 2018 lopulla vahvistettujen Certified Scrum Master-valmennusten oppimusvaatimusten jälkeen? Lue blogista!

Scrum Alliancella jo miljoona sertifikaattia

Scrum on menestystarina, johon kaikki eivät aluksi uskoneet. Kuitenkin nyt maailmanlaajuiseksi levinnyt ketterä metodi on nyt pysynyt huipulla. Lue lisää!