Scrumin yksi keskeisistä vastuualueista on scrum master. Monesti hänen toimenkuvansa on kuitenkin ymmärretty tai määritetty hieman väärin. Tässä webinaarissa pureudumme yleisimpiin harhaanjohtaviin scrum masterin …
Ketteryydestä puhutaan nykyisin jopa kyllästymiseen asti, ja monen kuulee sanovan esimerkiksi seuraavaa: ”kokeilimme sitä, mutta ei se toiminut meillä” ”ei me olla softafirma, ei …
Ketteryydestä saatujen hyvien kokemusten myötä siihen liitetty myönteinen mielikuva on vahvistunut. Tästä johtuen moni organisaatio kertoo mielellään olevansa ketterä. Näin ei välttämättä kuitenkaan ole, …
Webinaari: Miten saat käyttäjätarinoilla mitattavia tuloksia?
Käyttäjätarinat ovat yleisin tapa kirjoittaa tuotteen kehitysjonon kohtia. Niiden yksinkertainen muoto sallii monipuolisen soveltamisen, mutta toisaalta heikentää helposti kuvauksen selkeyttä ja ymmärrettävyyttä. Miten voisit …
Yritysstrategia määrittelee yleisellä tasolla, miksi yritys on olemassa, keitä se palvelee ja miten. Todellisuudeksi strategia muuttuu vasta kun yritys ja sen asiakkaat ja kumppanit …
Organisaation kasvattaminen ja tehokkuus kuuluvat Scrum Masterin vastuualueelle. Ihmiset kaipaavat uusia haasteita ja organisaatiot haluavat kasvaa kooltaan ja liikevaihdoltaan asiakkaidensa myötä. Ihmiset ja heidän …
