EtusivuJohtaminenTavoitteiden määrittely ja suoriutumisen tukeminen

Tavoitteiden määrittely ja suoriutumisen tukeminen

Tavoitteiden määrittely ja suoriutumisen tukeminen – palautekäytännöt ja tuloskeskusteluvinkit.

Miten varmistan, että jokainen johtamani työryhmän jäsen tietää mitä häneltä odotetaan?
Miten aktivoin työryhmän määrittelemään yhteisiä ja henkilökohtaisia tavoitteita?
Kuinka käyn läpi suoriutumista kannustavasti?
Kuinka annan eteenpäin vievää palautetta?

Osallistu etänä - valmennus toteutetaan Teamsilla


Koulutusmuoto

Remote


Kesto

2 tuntia


Hinta

Kenelle

Käytännönläheinen ja oivalluttava valmennus soveltuu johtamis- ja esihenkilötehtävissä toimiville.

Valmennus tarjoaa

  1. Konkreettisia esimerkkejä tavoitteiden määrittelyyn ja suoriutumisen tukemiseen etänä ja kasvotusten
  2. Parhaita käytäntöjä ja vinkkejä yhteisen tavoiteasetannan ja seurannan fasilitointiin
  3. Työkaluja eteenpäin vievään suoriutumisen arviointiin

 

Valmennusteemat

  • Tavoitteellinen johtaminen etänä ja kasvotusten
  • Innostava tavoiteasetanta
  • Kannustava suoriutumisen arviointi
Yhteistyössä: Management Institute of Finlad MIF Oy

Aiheeseen liittyvät webinaarit

Katso kaikki webinaarit

Webinaari

Webinaari: Tulevaisuuden Scrum Master? 

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Mitä johdon on hyvä ymmärtää scrumista? 

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Lean portfolio hallinta, LPM, tuo strategian käytäntöön 

Lue lisää

Aiheeseen liittyvät blogit