Scrum perusteet
Koulutuksessa käydään läpi ketterän kehitystavan malli Scrum. Opit ketteryyden arvot ja periaatteet. Lisäksi tutustut Scrumin ajattelutapaan ja käytäntöihin sidosryhmän edustajan näkökulmasta. Ymmärrät myös ketteryyden edut perinteiseen kokonaisvaltaiseen suunnitteluun perustuvaan vesiputousmalliin verrattuna.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Remote
Classroom
Kesto
1 päivä
Hinta
890 €
Kohderyhmä
Kurssi sopii scrum kehitystyön sidosryhmille, kehitystyön tilaajille, vaatimusmäärittelytyöhön osallistuville, (pää)käyttäjille, tukiorganisaatioiden edustajille sekä muille kehitys/määrittelytyöhön osallistuville.
Esitiedot
Tämä scrum -koulutus ei vaadi esitietoja.
Sisältö Scrum perusteet -koulutuksessa
Ketterä kehitystapa lisää tuottavuutta ja laatua sekä vähentää riskejä parantamalla työhön osallistuvien ihmisten yhteistyötä. Scrum on toimialariippumaton, pala kerrallaan palautetta käyttäen etenevä toimintatapa tuotteiden kehittämiseen ja työn ohjaamiseen. Sen kehitystiimit toimittavat tuotantokelpoisia kehitysversioita jokaisessa Sprintissä mahdollistaen mukautumisen jatkuvasti muuttuviin vaatimuksiin.
Scrum-viitekehys haastaa käyttäjänsä koko ajan parantamaan toimintaansa ja sen Sprintit luovat vakauden jatkuvasti muuttuvien vaatimusten ja teknologioiden hallitsemiseksi. Tämä on johtanut Scrumin nousemiseen suosituimmaksi toimintatavaksi ketterässä kehityksessä.
Scrum yleiskatsaus
- Ketteryyden julistus, arvot ja periaatteet
- Scrumin perusidea, empiirinen prosessin ohjaus
- Sprintit, tapahtumat ja tuotokset
- Scrum viitekehys
Roolit ja vastuut ketterässä kehitystavassa
- Tuoteomistaja (Product Owner)
- Sidosryhmät, käyttäjät ja asiakkaat
- Scrummaster
- Itseorganisoituva ja itseään johtava kehitystiimi
Julkaisuhallinta scrumissa
- Tuotevisio
- Mukautuva, iteratiivinen, yhteistyötä tekevä
- Tulokset ja valmiin määritelmä
- Kehitysjono (product backlog)
- Priorisointi (liiketoiminta-arvo, riskit, riippuvuudet)
- Palaute ja muutokset - julkaise ajoissa ja usein
Sprintin suunnittelu
- Kehitysjonon valmistelu
- Työmäärien arviointi
- Sprintin suunnittelukokous
- Sprintin kehitysjono
Sprintin läpivienti
- Päiväpalaveri
- Edistymisen seuranta ja vahva ohjaus
- Sprintin katselmointi
- Sprintin retrospektiivi
Scrum simulaatio
- 59 minuutin Scrum-harjoitus
Scrum isoissa projekteissa
- Tiimien välinen yhteistyö
- Scrum hajautetuissa tiimeissä
Scrum ja organisaatiot
- Ketterän projektin myyminen ja ostaminen
- Toiminta perinteisten organisaatioiden kanssa
Yhteenveto scrumista
Koulutuksen materiaali on suomeksi.
Aikataulu
Koulutuspäivä on klo 9:00-16:00. Aamiaista tarjolla klo 8:15 alkaen.
Kokemuksia
- Erittäin hyvä setti, sopivasti aktivointia, että jaksoi keskittyä.
- Kurssi vastasi odotuksiani. Se oli juuri sopivan tasoinenkin minulle, kun tietämykseni scrumista ennen tätä kurssia oli hyvin ohut.
- Erinomaiset käytännönläheiset, konkreettiset esimerkit, jotka kirkastivat asioita.
- Kaiken kaikkiaan hyvä koulutus! Oli mukava kun oli pieni ryhmä ja syntyi keskustelua.
- Hyvä setti ihmiselle, jolle scrum oli melko uusi konsepti
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
