Prosessit näkyviin, pullonkaulat pois
Haluatko kehittää organisaatiosi toimintaa tehokkaasti ja tavoitteellisesti? Ilman selkeitä prosessikuvauksia jää monen hyvän kehitysidean vaikutus vain haaveeksi. Prosessien mallintaminen -koulutus on avain, joka auttaa sinua ymmärtämään, mitä organisaatiossasi todella tapahtuu – ja kuinka toimintaa voidaan parantaa.
Tässä koulutuksessa opit, miten prosesseja mallinnetaan strategialähtöisesti ja liiketoiminnan tavoitteita tukien. Käytännönläheisissä harjoituksissa perehdyt prosessien analysointiin, mallintamiseen ja mittarointiin sekä opit hyödyntämään BPMN-notaatiota. Lisäksi saat valmiudet sitoa prosessit suoraan toiminnan tavoitteisiin ja välttää osa-optimointia.
Opit valitsemaan tilanteeseen sopivat mallintamismenetelmät ja työkalut – säästäen aikaa ja resursseja. Koulutuksen aikana tutustut myös prosessien rooliin palvelumuotoilussa, järjestelmäkehityksessä ja automaation hyödyntämisessä.
Suosittelemme tämän koulutuksen yhteyteen koulutusta prosessien mallinnustyökalusta:
Mallinnustyökalukoulutuksen saat ostettua tämän koulutuksen yhteyteen alennetulla hinnalla: 675 €/pv + alv. Mainitse ilmoittautumislomakkeen lisätietokentässä, jos haluat hyödyntää tämän edun.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
2 päivää
Hinta
1645 €
Kenelle koulutus on suunnattu?
Koulutus soveltuu kaikille toimialoille, riippumatta siitä työskenteletkö yksityisellä vai julkisella sektorilla. Riittää, että sinulla on tarve ymmärtää ja kehittää prosesseja – me tarjoamme sinulle siihen tarvittavat työkalut ja menetelmät.
TUNNISTAT
tarpeeseen sopivan mallintamisvälineen ja notaation
MALLINNAT
prosesseja tehokkaasti aina tilanteen vaatimalla tarkkuudella
HYÖDYNNÄT
prosessikuvauksia osana palvelumuotoilua ja järjestelmäkehitystä
SIDOT
prosessit liiketoiminnan tavoitteisiin ja mittareihin
Ohjelma
1. päivä
- Prosessien kehittämisen lähtökohdat ja periaatteet
- Tavoitteet ja mittarit strategiasta
- Asiakasarvo ja sen suhde tuottavuuteen ja liiketoimintaan
- Prosessien johtaminen
- Business Process Management (BPM)
- Enterprise Architecture (EA)
- HARJOITUS 1
- Prosessien tunnistaminen
- Prosessien rajaus ja mallintamisen tason valinta
- Prosessien mallintamisen metodiikka
- Mallintamisstandardeja ja -välineitä
- Roolit
- Modulaarisuus
- HARJOITUS 2
2. päivä
- Mittaamisen teoriaa
- Mittareiden määrittäminen
- HARJOITUS 3
- Esimerkkejä mittareista ja mittaamisesta
- Projekteista ketterään kehittämiseen
- Prosessien kokeileva kehittäminen
- Prosessit palvelumuotoilun osana
- LOPPUHARJOITUS
Kouluttaja
Sami Säisä
Head of Innovation – Digia Finland Oy
Samilla on yli 25 vuoden kokemus prosessien optimoinnista, automaatiosta ja tekoälyn soveltamisesta yritysten tuottavuuden kasvattamiseen.
Hän on työskennellyt laajasti eri toimialoilla, aina suuryrityksistä julkisen sektorin organisaatioihin.
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Mitä osallistujat sanovat?
💬 ”Onnistunut koulutus. Hyvä sisältö ja kiinnostavaa keskustelua.”
💬 ”Hyvä koulutus, erityisesti pidin siitä, että oli tilaa keskustella kohdatuista ongelmista. Harjoitustyöt oli hyviä: niihin ei tuhlattu aikaa, vaan hyödynnettiin ongelmakohtien löytämisessä.”
Sijainti
Meeting Park OASIS
Itämerenkatu 14
(Ruoholahden metroasema)
00180 HELSINKI.
Meeting Park Oasis on uusi ja moderni tila Ruoholahden metroaseman kiinteistössä loistavien liikenneyhteyksien varrella. Metron lisäksi raitiovaunu ja bussi kuljettavat suoraan kiinteistön läheisyyteen, minkä lisäksi Ruoholahdesta löytyy myös parkkihalleja autoileville.
Käynti:
Eteläpuolelta (Selkämerenkuja) Konservatoriota vastapäätä.
Hinta 1645 € +alv
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
