EtusivuPRINCE2®, IPMA ja PMPPRINCE2® Foundation

PRINCE2® Foundation

star_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_empty

Koulutuksessa perehdyt PRINCE2® projektihallintamenetelmään uusimman version (7th edition) mukaisesti. Kurssin käytyäsi osaat hyödyntää tätä projektityön viitekehystä omissa projekteissasi, joko projektipäällikkönä tai projektiryhmän jäsenenä. Tämä koulutus valmistaa sinut suorittamaan PRINCE2 7 Foundation -sertifioinnin halutessasi. Tämä uusin versio PRINCE2 7 julkaistiin syyskuussa 2023. 

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) on yksi käytetyimmistä prosessipohjaisista menetelmistä tehokkaaseen projektinhallintaan. Nimensä mukaisesti PRINCE2 pyrkii luomaan hyväksi havaittujen käytäntöjen avulla hyvin hallussa olevan ympäristön projektien toteuttamiseen. Tämä alun perin Britanniasta ja ICT-sektorilta lähtöisin oleva projektihallinnan metodiikka on levinnyt maailmanlaajuiseen (150+ maata) käyttöön kaikille sektoreille. Reilusti yli miljoona projektiammattilaista on sertifioitunut PRINCE2 menetelmään.

Tässä koulutuksessa saat hyvän ymmärryksen PRINCE2 viitekehyksestä ja sen olennaisista elementeistä. Näin pystyt toimimaan asiantuntevasti PRINCE2 metodiikalla toteutettavassa projektissa, olitpa projektipäällikkö tai projektiryhmän jäsen.


Paikka

Helsinki


Koulutusmuoto

Classroom
Remote


Kesto

2 päivää


Hinta

1995 €


Sertifiointi

Kyllä

Kohderyhmä

Projektipäälliköt ja muut projektityössä mukana olevat ammattilaiset, jotka haluavat käyttää PRINCE2-projektinhallintaviitekehystä sekä osoittaa osaamistaan Prince2 Foundation, 7th Edition sertifioitumisella.

Tavoitteet PRINCE2 Foundation kurssille

Opit sekä ymmärtämään että hyödyntämään 5 integroitua elementtiä, joista PRINCE2 -projektiviitekehys muodostuu: 

  • 7 periaatetta (Principles)
  • 7 käytäntöä (Practices) 
  • 7 prosessia (Processes)
  • Projekti konteksti (Project Context)
  • Ihmiset (People)

Osaat näitä hyödyntäen mm.

  • johtaa poikkeamilla – toleranssien käyttö aikatauluissa, kustannuksissa, laadussa jne. lisää joustavuutta ja vähentää päätöksentekotarpeita 
  • peilata toimintaasi koko ajan projektin liiketoimintaperusteeseen (Business Case) ja sen voimassa pysymiseen 
  • määrittää tehokkaaseen toimintaan tarvittavat input- & output-tiedot eri projektivaiheiden välille 
  • luoda projektiorganisaation, jolla on selkeät vastuut 
  • hyödyntää testattuja raportointimalleja 
  • reagoida muutoksiin hallitulla tavalla 
  • suunnitella projektin elinkaaren 

Halutessasi suorittaa PRINCE2 7 Foundation sertifioitumisen, on koulutus harjoitustesteineen valmistanut sinua tehokkaasti sertifioitumistestin läpäisemiseen.

PRINCE2 Foundation sertifioitumistesti

Voit halutessasi suorittaa koulutuksen jälkeen PRINCE2 7 Foundation (7th Edition) sertifiointitestin. Testin hinta sisältyy kurssimaksuun. Suoritat testin omalta koneeltasi itse valitsemanasi ajankohtana.

  • Testissä on 60 monivalintakysymystä
  • Testin läpäisy vaatii 60% oikeita vastauksia
  • Testi on englanniksi
  • Mitään tietolähteitä ei saa käyttää (esim. ei sanakirjaa, ei Google Translate, ei PRINCE2 Manual)
  • Testiaika on 60 min + muuta kuin englantia äidinkielenään puhuville 15 min lisäaika
  • Esimerkkitesti ladattavissa Axeloksen sivuilta

Kurssin materiaalit

Kurssimateriaali ja vapaaehtoinen testi on englanniksi. Opetuskielenä on suomi tai englanti päivämäärän yhteydessä olevan infon mukaisesti.

Esitiedot

Koska tämä on tiivistetty, nopeasti etenevä kurssi, edellytetään osallistujilta perehtymistä ennen koulutusta lähetettävään materiaaliin tai kokemusta PRINCE2 käytöstä projektinhallinnassa. Etukäteismateriaaliin  perehtymiseen kannattaa varata aikaa noin 1 tunti.

PRINCE2 7 Foundation -sertifioituminen ei edellytä projektityökokemusta, mutta koulutuksen oppien omaksumiseksi tämä on suositeltavaa.

PRINCE2 kurssin sisältö

The table of content for the training material, which is in English: 

1. Introduction

  • The background to PRINCE2 Foundation

2. Overview of PRINCE2 Project Management

  • The definitions and characteristics of a project
  • What makes a project a PRINCE2 project
  • The features and benefits of PRINCE2
  • Project management
  • The seven aspects of project performance to be managed
  • The PRINCE2 principles
  • The integrated elements of PRINCE2
  • The PRINCE2 journey
  • The user/supplier context
  • Applying and tailoring PRINCE2

3. People

  • The organizational and project ecosystems
  • The concept of change management and how to lead change in a project
  • The distinction between leadership and management
  • Key people concepts of culture, collaboration, diversity, capability, and competence
  • The importance of communication and how to manage it
  • Integration of people aspects with other PRINCE2 elements

4. Organizing

  • The purpose of the organizing practice
  • The three project interests and how these are represented in the four management levels
  • The roles and responsibilities of the different parts of the project management team
  • The organization design and development process
  • Application of the principles to the organizing practice

5. Starting up a project and initiating a project

  • The purpose and objectives of starting up a project
  • The purpose and objectives of initiating a project
  • The context and process for starting a project
  • The context and process for initiating a project
  • The purpose of the project initiation documentation and project brief

6. Business case

  • The purpose of the business case practice
  • Key concepts related to business justification
  • The benefits management approach
  • The business case management process

7. Plans

  • The purpose of the plans practice
  • The purpose of the project plan, stage plan, team plan, and exception plan
  • Determining project stages
  • Applying product-based planning
  • The PRINCE2 technique for the plans practice

8. Quality

  • The purpose of the quality practice
  • Key concepts related to quality
  • Quality planning, quality assurance, and quality control
  • Applying product-based quality
  • The PRINCE2 technique for the quality practice

9. Risk

  • The purpose of the risk practice, including the risk budget
  • Key concepts related to risk
  • Risk planning, risk analysis, and risk control
  • The PRINCE2 procedure for risk management
  • The purpose of the risk management approach and risk register

10. Controlling a stage and managing product delivery

  • The purpose, objectives, and activities in the ‘controlling a stage’ process
  • The purpose, objectives, and activities in the ‘managing product delivery’ process
  • How work packages are controlled, managed, and delivered

11. Managing a stage boundary

  • The purpose, objectives, and context of the ‘managing a stage boundary’ process
  • The activities in the ‘managing a stage boundary’ process

12. Issues

  • The purpose of the issues practice
  • Definition of an issue and types of issue
  • The PRINCE2 technique for change control

13. Progress

  • The purpose of the progress practice
  • Key concepts related to progress
  • Documents that can be used for progress control
  • The PRINCE2 technique for the progress practice and exception management

14. Closing a project

  • The purpose and objectives of closing a project
  • The context and process of closing a project
  • Preparing for planned and premature closes
  • Final activities in closing a project

15. Directing a project

  • The purpose and objectives of directing a project
  • The context and process of directing a project
  • The role of the project board

16. Course review

  • Key terms and concepts covered in the PRINCE2 Foundation course
  • Preparation for the PRINCE2 Foundation exam

 

Tieturi is an Accredited Training Organization (ATO), ACCREDITED BY PEOPLECERT ON BEHALF OF AXELOS.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Hinnoittelu

Kurssin hinta muodostuu kurssimaksusta + testimaksusta. Kurssia ei myydä ilman testiä.

Koulutuskortilla maksavilta veloitus on 3 koulutuskorttipäivää. Tämä sisältää testimaksun.

Kokemuksia

  • Erinomaisesti toteutettu koulutus, kouluttaja todella ammattitaitoinen ja opetustyyli hyvä.
  • Hyödyllistä tietoa mahdollisuuksista projektien hallinnassa.
  • Kouluttaja oli loistava! Hänen koulutuksiinsa osallistuisin mielelläni jatkossakin.
  • Hyvä tietopaketti
  • Oli ilo osallistua!
  • Koulutus oli hyvä ja opettaja osasi opettaa.
  • Erittäin hyödyllinen työni kannalta.
  • Hyvä koulutus kaiken kaikkiaan kaikin puolin ja hyvä aikataulu.
  • Jos Prince2 sertifikaatin haluaa, niin ehdottomasti tarpeen.
  • Etenemistapa oli todella hyvä.
  • Hyvä koulutus! Todella tiivis paketti.
  • Järkevästi jäsennelty materiaali ja muutenkin kompakti kokonaisuus.
  • Kiitos erittäin kattavasta koulutuksesta, on iso hyöty omaan työhön! Suosittelen koulutusta kaikille, jotka työskentelevät projektipäällikön tehtävässä tai projektitiimin tehtävissä.

Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista: