Varaudu menestykseen – tämä on sinun kilpailuvalttisi
Koulutuksessa perehdyt PRINCE2® projektihallintamenetelmään uusimman version (7th edition) mukaisesti. Kurssin käytyäsi osaat hyödyntää tätä projektityön viitekehystä omissa projekteissasi, joko projektipäällikkönä tai projektiryhmän jäsenenä. Tämä koulutus valmistaa sinut suorittamaan PRINCE2 7 Foundation -sertifioinnin halutessasi. Tämä uusin versio PRINCE2 7 julkaistiin syyskuussa 2023.
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) on yksi käytetyimmistä prosessipohjaisista menetelmistä tehokkaaseen projektinhallintaan. Nimensä mukaisesti PRINCE2 pyrkii luomaan hyväksi havaittujen käytäntöjen avulla hyvin hallussa olevan ympäristön projektien toteuttamiseen. Tämä alun perin Britanniasta ja ICT-sektorilta lähtöisin oleva projektihallinnan metodiikka on levinnyt maailmanlaajuiseen (150+ maata) käyttöön kaikille sektoreille. Reilusti yli miljoona projektiammattilaista on sertifioitunut PRINCE2 menetelmään.
Koulutus on saatavilla myös englanninkielisenä. Lue lisää täältä.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
2 päivää
Hinta
1995 €
Sertifiointi
Kyllä
Kenelle koulutus on suunnattu?
Projektipäälliköille ja muille projektityössä mukana oleville ammattilaisille, jotka haluavat käyttää PRINCE2-projektinhallintaviitekehystä sekä osoittaa osaamistaan Prince2 Foundation, 7th Edition sertifioitumisella.
SAAT
hyvät edellytykset läpäistä arvostetun Prince2 Foundation sertifikaatin
TIIVIS
tietopaketti oman organisaatiosi projektimallin rakentamiseksi
PYSTYT
nopeammin sisäistämään ja soveltamaan erilaisia projektimalleja
OSAAMISESI
vie kilpailutukset voittoon toimitusprojekteissa
Ohjelma
1. päivä
- Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
- Prince 2 hyödyt, ominaisuudet ja tunnuspiirteet
- Prince 2 periaatteet, käytännöt ja prosessit
- Prince 2 johdannon testikysymyksiin vastaaminen ja oikeiden vastausten läpikäynti
- Muutoksen johtaminen, Tiimien johtaminen ja Viestintä
- Roolit ja vastuut projektiorganisaatiossa
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Prosessien tarkoitus/hyödyt, etenemiskaaviot, aktiviteetit ja dokumentaatio
- Business Casen tarkoitus/hyöty ja sisältö, elinkaaren etenemisen vaikutukset Business Caseen
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Projektin suunnittelun tarkoitus/tasot, Tuotekeskeinen suunnittelutekniikka, PBS ja WBS
- Laadun suunnittelu, varmistus ja valvonta. Laatuhallinta projektin elinkaarivaiheissa
2. päivä
- Päivä 1 ydinasiat (Johdanto, Ihmiset, 4 käytäntöä ja 2 prosessia) ja kertauskeskustelu
- Riskihallinnan määritelmä, tarkoitus ja käsitteet. Riskihallinnan etenemisvaiheet ja toimenpiteet
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Valvonta ja Tuotteen toimituksenhallinta prosessien tarkoitus, vaiheet, toimenpiteet ja vastuut
- Siirtymähallintaprosessin tarkoitus, tavoitteet ja toimenpiteet. Vertailua ketteryyteen.
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Tapahtuman määritelmä ja esiintymismuodot. Tapahtumahallinnan tekniikka ja mallipohjat
- Etenemishallinnan tarkoitus, raportointitasot/tavat, poikkeamahallinta, toleranssit/eskalointi ja ennustaminen
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Projektin päättämisen tarkoitus ja tavoitteet. Prosessin etenemisvaiheet ja tehtävät.
- Projektin ohjausvaiheen tarkoitus, tavoitteet, etenemisvaiheet, tehtävät ja ohjausryhmän vastuut.
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
Kouluttaja
Niklas Reuter
Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuoden kokemuksella
Niklas on kokenut projektinhallinnan ammattilainen, jolla on laaja-alainen osaaminen asiantuntijatiimien johtamisesta, ohjelma- ja projektisalkun hallinnasta sekä organisaation projektitoiminnan kehittämisestä. Hänen käytännönläheinen ja innostava opetustyylinsä tarjoaa arvokkaita näkökulmia niin uusille kuin kokeneillekin johtajille.
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Mitä osallistujat sanovat?
💬 ”Jos Prince2 sertifikaatin haluaa, niin ehdottomasti tarpeen.”
💬 ”Kiitos erittäin kattavasta koulutuksesta, on iso hyöty omaan työhön! Suosittelen koulutusta kaikille, jotka työskentelevät projektipäällikön tehtävässä tai projektitiimin tehtävissä.”
💬 ”Kouluttaja oli loistava! Hänen koulutuksiinsa osallistuisin mielelläni jatkossakin.”
Sijainti
Meeting Park OASIS
Itämerenkatu 14
(Ruoholahden metroasema)
00180 HELSINKI.
Meeting Park Oasis on uusi ja moderni tila Ruoholahden metroaseman kiinteistössä loistavien liikenneyhteyksien varrella. Metron lisäksi raitiovaunu ja bussi kuljettavat suoraan kiinteistön läheisyyteen, minkä lisäksi Ruoholahdesta löytyy myös parkkihalleja autoileville.
Käynti:
Eteläpuolelta (Selkämerenkuja) Konservatoriota vastapäätä.
Tieturi is an Accredited Training Organization (ATO), ACCREDITED BY PEOPLECERT ON BEHALF OF AXELOS.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Hinta 1995 € +alv
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
