Projektiosaamisen next level – kerralla huipulle
Intensiivisen PRINCE2 ®: Combined Foundation and Practitioner Training -yhdistelmäkoulutuksen avulla saat kattavan ymmärryksen PRINCE2®-projektinhallintamenetelmästä ja opit soveltamaan sitä käytännössä. Koulutus antaa sinulle valmiudet läpäistä sekä Foundation- että Practitioner-sertifioinnit yhdellä osallistumisella.
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) on maailmanlaajuisesti tunnustettu projektinhallinnan viitekehys, joka tarjoaa systemaattisen lähestymistavan projektien suunnitteluun, hallintaan ja toteutukseen. Yhdistelmäkoulutus yhdistää teorian ja käytännön, ja sopii erinomaisesti sinulle, joka haluat suorittaa molemmat tasot tehokkaasti samassa kokonaisuudessa.
Koulutus sisältää molempien tasojen virallisen materiaalin, harjoitustehtävät, kokeet sekä asiantuntevan kouluttajan tuen. Kurssin aikana valmistaudut ensin PRINCE2® Foundation -kokeeseen ja sen jälkeen PRINCE2® Practitioner -kokeeseen. Sertifiointitestit sisältyvät koulutuksen hintaan.
Paikka
Helsinki
Osallistumismuoto
Classroom
Remote
Kesto
4 päivää
Hinta
2950 €
Kenelle koulutus on suunnattu?
Koulutus sopii kaikille, jotka työskentelevät projektien parissa tai haluavat kehittää projektinhallinnan osaamistaan kansainvälisesti tunnustetun viitekehyksen avulla. Yhdistelmäkoulutus on erinomainen valinta esimerkiksi projektipäälliköille, tiiminvetäjille, projektiryhmän jäsenille, asiantuntijoille ja sidosryhmien edustajille, jotka haluavat hallita projektityön kokonaisuuden tehokkaasti ja ammattimaisesti.
SOVELLA
Prince2®-periaatteita joustavasti erilaisiin projektitilanteisiin ja haasteisiin.
JOHDA
ihmisiä ja projekteja tehokkaasti hyödyntäen Prince2®-käytänteitä.
MUKAUTA
Prince2®-malli oman organisaatiosi tarpeisiin ja kehitä projektinhallinnan käytäntöjäsi.
TEE
selkeitä ja perusteltuja päätöksiä hyödyntämällä Prince2®-prosesseja ja standardeja.
Ohjelma
1. päivä
- Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
- Prince 2 hyödyt, ominaisuudet ja tunnuspiirteet
- Prince 2 periaatteet, käytännöt ja prosessit
- Prince 2 johdannon testikysymyksiin vastaaminen ja oikeiden vastausten läpikäynti
- Muutoksen johtaminen, Tiimien johtaminen ja Viestintä
- Roolit ja vastuut projektiorganisaatiossa
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Prosessien tarkoitus/hyödyt, etenemiskaaviot, aktiviteetit ja dokumentaatio
- Business Casen tarkoitus/hyöty ja sisältö, elinkaaren etenemisen vaikutukset Business Caseen
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Projektin suunnittelun tarkoitus/tasot, Tuotekeskeinen suunnittelutekniikka, PBS ja WBS
- Laadun suunnittelu, varmistus ja valvonta. Laatuhallinta projektin elinkaarivaiheissa
2. päivä
- Päivä 1 ydinasiat (Johdanto, Ihmiset, 4 käytäntöä ja 2 prosessia) ja kertauskeskustelu
- Riskihallinnan määritelmä, tarkoitus ja käsitteet. Riskihallinnan etenemisvaiheet ja toimenpiteet
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Valvonta ja Tuotteen toimituksenhallinta prosessien tarkoitus, vaiheet, toimenpiteet ja vastuut
- Siirtymähallintaprosessin tarkoitus, tavoitteet ja toimenpiteet. Vertailua ketteryyteen.
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Tapahtuman määritelmä ja esiintymismuodot. Tapahtumahallinnan tekniikka ja mallipohjat
- Etenemishallinnan tarkoitus, raportointitasot/tavat, poikkeamahallinta, toleranssit/eskalointi ja ennustaminen
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
- Projektin päättämisen tarkoitus ja tavoitteet. Prosessin etenemisvaiheet ja tehtävät.
- Projektin ohjausvaiheen tarkoitus, tavoitteet, etenemisvaiheet, tehtävät ja ohjausryhmän vastuut.
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien testikysymysten harjoittelua ja oikeiden vastausten läpikäyntiä
3. päivä
- Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
- Prince2 Practitioner aineistot
- Prince2 Foundation sisällön pikakertaus. Näihin liittyviä kysymyksiä ja vastauksia
- Prince2 Practitioner sertifiointitestin tavoitteet, sisältö/toteutustapa ja vaatimukset
- Prince2 projektin ominaisuudet, seurantakohteet, roolit, kontekstit, periaatteet, käytännöt, prosessit, ihmiset
- Soveltava työpaja 1: Periaatteet-osio (hyödyntäen skenaario ja sample paper aineistoja)
- Ihmiset osana Prince2 mallia
- Soveltava työpaja 1: Ihmiset-osio (hyödyntäen skenaario ja sample paper aineisto)
- Projektiorganisaation roolit, ekosysteemit, organisointitekniikat, soveltaminen ja hallintatuotteet. Kysymykset: Organisaatio
- Business Case. Tuotos/Vaikutus/Hyöty-janakaavio, Business Case elinkaari, soveltaminen ja hallintatuotteet. Kysymykset: Business Case
- Valmisteluprosessin aktiviteetit, prosessin roolit ja vastuut. Kysymykset: Valmisteluprosessi
- Ohjausprosessin aktiviteetit, prosessin roolit ja vastuut. Kysymykset: Ohjausprosessi
- Suunnitteluprosessin aktiviteetit, prosessin roolit ja vastuut. Kysymykset: Suunnitteluprosessi
- Suunnittelu käytäntö. Eri tason suunnitelmat, vaiheet, suunnittelutekniikat ja soveltaminen
- Suunnittelu työpaja ja Päivän päätös
4. päivä
- Eilispäivän keskeisten asioiden kertaus. Kysymykset ja vastaukset.
- Laatukäsitteet, prosessi, tekniikat, soveltaminen ja hallintatuotteet. Kysymykset: Laatukäytäntö
- Riskitoimenpiteet, prosessi, tekniikat, soveltaminen ja hallintatuotteet. Kysymykset: Riskihallintakäytäntö
- Tapahtumahallintaprosessi, soveltaminen, tekniikat ja hallintatuotteet. Kysymykset: Tapahtumakäytäntö
- Etenemisen raportointi ja toleranssit, poikkeamien hallinta, soveltaminen ja hallintatuotteet. Kysymykset: Etenemisenkäytäntö
- Vaiheen valvontaprosessin tavoitteet, aktiviteetit sekä roolit ja vastuut. Kysymykset: Vaiheen valvontaprosessi
- Tuotteen toimitushallintaprosessin aktiviteetit sekä roolit ja vastuut. Kysymykset: Tuotteen toimitushallinta prosessi.
- Vaiheen siirtymähallintaprosessin tavoitteet, aktiviteetit sekä roolit ja vastuut.
- Kysymykset: Vaiheen siirtymähallinta prosessi
- Päättämisprosessin tavoitteet, aktiviteetit sekä roolit ja vastuut. Kysymykset: Päättämisen prosessi
- Vinkit: materiaali, ajoitus, haasteet ja opiskelu
- Yhteenveto: kurssi ja testi
Kouluttaja
Niklas Reuter
Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuoden kokemuksella
Niklas on kokenut projektinhallinnan ammattilainen, jolla on laaja-alainen osaaminen asiantuntijatiimien johtamisesta, ohjelma- ja projektisalkun hallinnasta sekä organisaation projektitoiminnan kehittämisestä. Hänen käytännönläheinen ja innostava opetustyylinsä tarjoaa arvokkaita näkökulmia niin uusille kuin kokeneillekin johtajille.
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Sijainti
Meeting Park OASIS
Itämerenkatu 14
(Ruoholahden metroasema)
00180 HELSINKI.
Meeting Park Oasis on uusi ja moderni tila Ruoholahden metroaseman kiinteistössä loistavien liikenneyhteyksien varrella. Metron lisäksi raitiovaunu ja bussi kuljettavat suoraan kiinteistön läheisyyteen, minkä lisäksi Ruoholahdesta löytyy myös parkkihalleja autoileville.
Käynti:
Eteläpuolelta (Selkämerenkuja) Konservatoriota vastapäätä.
Tieturi is an Accredited Training Organization (ATO), ACCREDITED BY PEOPLECERT ON BEHALF OF AXELOS.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Pidätämme oikeudet mahdollisiin muutoksiin ohjelmassa, kouluttajissa ja toteutusmuodossa.
Katso usein kysytyt kysymykset täältä.
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
