EtusivuAgile-koulutuksetOKR (Objectives and Key Results) perusteet

OKR (Objectives and Key Results) perusteet

star_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_halfstar_empty
Tämä koulutus tarjoaa kattavan perehdytyksen OKR-malliin (Objectives and Key Results) ja sen soveltamiseen organisaatioissa. Opit luomaan selkeitä ja mitattavia tavoitteita, valitsemaan tarkoituksenmukaiset mittarit ja rakentamaan tavoitteiden ympärille toimivan seurantamallin.

OKR-malli tuo todistetusti tuloksia - siksi sitä käyttävät mm. Microsoft ja Google

Miten luodaan tavoitteet, jotka muuttuvat tuloksiksi? OKR-malli (Objectives and Key Results) tarjoaa modernin, ketterän ja läpinäkyvän tavan varmistaa, että jokainen tiimi tietää, mitä kohti ollaan menossa ja miten edistystä mitataan. Tämä johtamismalli on jo muuttanut monien menestyvien yritysten toimintaa - sitä hyödyntävät mm. jättiyhtiöt kuten Netflix, Intel, Microsoft ja Google.

OKR (Objectives and Key Results) perusteet -koulutuksessa opit asettamaan selkeitä ja mitattavia tavoitteita, joiden toteutumista seurataan systemaattisesti. Perehdyt OKR-mallin keskeisiin periaatteisiin, sen eroihin KPI-mittareihin nähden sekä parhaisiin käytäntöihin, joilla vältät yleisimmät sudenkuopat. Käytännönläheiset harjoitukset auttavat sinua soveltamaan oppeja suoraan omaan työhösi – oli kyseessä sitten tiimisi päivittäinen tekeminen tai organisaation laajempi strategia.

Kun OKR-malli on hallussa, osaat priorisoida tavoitteet, kirkastaa fokuksen ja rakentaa selkeän toimintamallin, joka todella ohjaa tekemistä. Saat työkalut, joiden avulla organisaatiosi voi toimia ketterämmin ja läpinäkyvämmin – ja varmistaa, että kaikki työskentelevät samojen tavoitteiden eteen.

Varaa paikkasi nyt – ja tee tavoitteista tekoja.


Koulutusmuoto

Classroom
Remote


Kesto

1 päivä


Hinta

890 €

Koulutus on suunnattu kaikille, jotka haluavat kehittää organisaationsa tavoitejohtamista ja oppia hyödyntämään OKR-mallia tehokkaasti.

  • Eritasoisia tavoitteita eri tarpeisiin   
  • Mitä eroa on KPI:llä ja OKR:llä? 
  • Millaisia tavoiteohjausmalleja käytämme nykyään? 
  • OKR:n historia: mistä se sai alkunsa? 
  • OKR-mallin hyödyt: läpinäkyvyys, fokus ja ketteryys  
  • Miten tunnistan ja vältän tyypilliset sudenkuopat? 
  • Uskallanko priorisoida ja kurkottaa riittävän korkealle? 
  • Hyvän tavoitteen ja avaintuloksen tunnusmerkit 
  • Minkälaisia mittareita valitsen seurattavaksi? 
  • Miten OKR-mallin suunnittelu ja tarkastelu rytmitetään? 
  • Miten osallistutan tiimit osaksi OKR-suunnittelua? 
  • OKR-mallin käyttöönotto: Mistä lähden liikkeelle ja varmistan muutoksen pysyvyyden? 

💬 ”Kouluttajalla selvästi kokemusta OKR:stä ja pystyi hyvin luomaan esimerkkejä kurssin aikana

💬 Koulutus oli sisällöllisesti hyvä

Oasis Meeting Park - Ruoholahden koulutustila, Tieturi

Pidätämme oikeudet mahdollisiin muutoksiin ohjelmassa, kouluttajissa ja toteutusmuodossa. 
Katso usein kysytyt kysymykset täältä.

Kokemuksia

  • Koulutus oli sisällöllisesti hyvä
  • Kouluttajalla selvästi kokemusta OKR:stä ja pystyi hyvin luomaan esimerkkejä kurssin aikana

Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:

Aiheeseen liittyvät webinaarit

Katso kaikki webinaarit

Webinaari

Projektityön sertifikaatit PRINCE2®, PMP ja IPMA – miten valita oikea?

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Kehitysjonojen hallinta – miten priorisoin? 

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Arkkitehtuuria ketterästi: TOGAF® agile-ympäristössä

Lue lisää

Aiheeseen liittyvät blogit