OKR (Objectives and Key Results) perusteet
OKR-malli (Objectives and Key Results) on viime vuosina noussut yhdeksi suosituimmista tavoitejohtamisen työkaluista yrityksissä ja organisaatioissa, jotka haluavat lisätä läpinäkyvyyttä, ketteryyttä ja fokusta tavoitteiden saavuttamisessa. Tämän hetken suurimpia haasteita tavoitejohtamisessa ovat tavoitteiden oikeanlainen asettaminen ja niiden toteutumisen jatkuva seuranta, sillä tehokas tavoiteohjaus vaatii selkeää viestintää, läpinäkyvyyttä sekä sitoutumista kaikilla organisaation tasoilla. OKR-malli onkin kasvamassa keskeiseksi osaksi organisaatioiden strategista ja ketterää johtamista, jotka haluavat siirtyä perinteisestä ylhäältä alas -johtamisesta kohti tiimien itseohjautuvuutta ja tehokasta yhteistyötä.
Tämä koulutus tarjoaa kattavan perehdytyksen OKR-malliin (Objectives and Key Results) ja sen soveltamiseen organisaatioissa. Osallistujat oppivat luomaan selkeitä ja mitattavia tavoitteita, valitsemaan tarkoituksenmukaiset mittarit ja rakentamaan tavoitteiden ympärille toimivan seurantamallin. Koulutuksessa käsitellään tehokasta priorisointia ja mallin onnistunutta käyttöönottoa tyypillisten sudenkuoppien välttämiseksi. Osallistujat saavat käytännönläheisiä vinkkejä, joilla he voivat aloittaa kokeilemaan OKR-mallin käyttöä ja laajentaa sen käyttöä organisaatiossaan.
Osallistuminen tähän koulutukseen antaa lisää osallistujien kykyjä luoda selkeämpiä tavoitteita, parantaa tiimien yhteistyötä tavoitejohtamisessa ja kehittää organisaation läpinäkyvyyttä tavoitteiden seurannassa. OKR-mallin hallinta mahdollistaa, että kaikki työskentelevät aktiivisesti yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi, mikä johtaa parempiin tuloksiin ja ketterämpään toimintaan nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
1 päivä
Hinta
890 €
Kohderyhmä
Koulutus sopii niin tiiminvetäjille, esihenkilöille ja johtajille kuin asiantuntijoille, päälliköille ja kehitystiimien jäsenille, jotka haluavat ketterää yhteistyötä parempaa toimintamallien läpinäkyvyyttä tavoitejohtamiseen. Osallistumisesta on hyötyä myös kaikille muille, jotka osallistuvat organisaation strategisten ja vuosi-/kvartaalitason tavoitteiden määrittelyyn, jalkauttamiseen ja niiden saavuttamiseen osana päivittäistä arkea.
Tämä perustason koulutus sopii pienemmistä kasvuyrityksistä ja konsultointiyrityksistä isoihin IT- ja teknologiayrityksiin sekä monelle yksityiselle ja julkishallinnon organisaatioille erilaisilla toimialoilla kuten esimerkiksi valmistava teollisuus, finanssiala sekä kaupan ala.
Tavoite
- Pystyt asettamaan selkeitä ja mitattavia tavoitteita
- Osaat priorisoida ja kirkastaa tärkeimmät saavutettavat tavoitteet
- Kykenet työstämään tavoitteita tehokkaasti tiimien kanssa
- Saat rakennettua kvartaalirytmisen tavoitteiden asetannan ja jatkuvan seurannan toimintamallin
- Tiedät miten luoda ketterämpi tavoiteohjausmallin, joka mahdollistaa tavoitteiden toteutumisen
Esitiedot
Ennakko-osaamista ei vaadita, kaikki ovat tervetulleita koulutukseen. Etäkoulutuksissa (ja hybridikoulutuksissa etäosallistujille) hyödynnetään virtuaalisia valkotauluja (esim. Mural/Miro), jolloin näiden käyttötaito on eduksi.
OKR-koulutuksen sisältö
8.30 Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi
8.55 Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
9.00–10.30 Mitä tavoitejohtaminen tarkoittaa?
- Eritasoisia tavoitteita eri tarpeisiin
- Mitä eroa on KPI:llä ja OKR:llä?
- Millaisia tavoiteohjausmalleja käytämme nykyään?
10.30–10.45 Tauko
10.45–11.45 Mikä on OKR-malli?
- OKR:n historia: mistä se sai alkunsa?
- OKR-mallin hyödyt: läpinäkyvyys, fokus ja ketteryys
- Miten tunnistan ja vältän tyypilliset sudenkuopat?
11.45–12.30 Lounastauko
12.30–14.15 Hyvän OKR:n luonti
- Uskallanko priorisoida ja kurkottaa riittävän korkealle?
- Hyvän tavoitteen ja avaintuloksen tunnusmerkit
- Minkälaisia mittareita valitsen seurattavaksi?
14.15–14.30 Kahvitauko
14.30–15.45 OKR organisaatioissa
- Miten OKR-mallin suunnittelu ja tarkastelu rytmitetään?
- Miten osallistutan tiimit osaksi OKR-suunnittelua?
- OKR-mallin käyttöönotto: Mistä lähden liikkeelle ja varmistan muutoksen pysyvyyden?
15.45–16.00 Yhteenveto päivästä
16.00 Kiitos! Koulutus päättyy
Aikataulu
Koulutuspäivät alkavat klo 9.00 ja loppuvat noin klo 16 - 16.30. Aamupala on tarjolla klo 8.15 - 9.00.
Hinta 890 € +alv
Kokemuksia
- Koulutus oli sisällöllisesti hyvä
- Kouluttajalla selvästi kokemusta OKR:stä ja pystyi hyvin luomaan esimerkkejä kurssin aikana
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
