EtusivuAgile-koulutuksetKetterä johtaminen - agile leadership

Ketterä johtaminen - agile leadership

star_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_empty
Koulutuksessa opit johtamaan moderneja, itseohjautuvia tiimejä tavalla, joka vauhdittaa päätöksentekoa ja maksimoi asiakasarvon. Saat konkreettiset työkalut rakentaa ketterämpi, kokeilevampi ja yhteistyöhön perustuva organisaatiokulttuuri. Koulutus valmistaa sinut suorittamaan Scrum.orgin Professional Agile Leadership (PAL-I) -sertifikaattitestin koulutuksen jälkeen online-testinä.
Tieturi tuotekuvat, johtaminen

Miksi menestyvät organisaatiot luottavat ketteryyteen?

Maailma muuttuu vauhdilla, ja organisaatioilta vaaditaan ennennäkemätöntä kykyä sopeutua ja reagoida nopeasti. Perinteiset johtamismallit eivät enää riitä, kun asiakasarvo, jatkuva oppiminen ja tiimien itseohjautuvuus nousevat keskiöön.

Ketterä johtaminen -koulutuksessa syvennyt ketterän johtamisen periaatteisiin ja käytäntöihin, jotka mahdollistavat organisaatiosi menestyksen yhdessä itseohjautuvien tiimien kanssa. Koulutuksen aikana opit, kuinka tukea tiimien itseohjautuvuutta ja omistajuutta, hajauttaa päätöksentekoa tehokkaasti sekä valita oikeat mittarit asiakasarvon seuraamiseksi.

Lisäksi saat käytännön työkaluja organisaatiokulttuurin kehittämiseen suuntaan, joka kannustaa yhteistyöhön, kokeiluihin ja asiakasarvon tuottamiseen. Koulutus tarjoaa myös mahdollisuuden harjoitella oikean elämän haasteiden ratkaisemista, jotta voit soveltaa oppejasi suoraan työympäristössäsi.

Tunnustusta osaamisellesi: Professional Agile Leadership (PAL-I) -sertifikaatti

Koulutus valmistelee osallistujat suorittamaan Scrum.orgin Professional Agile Leadership (PAL-I) -sertifikaattitestin koulutuksen jälkeen online-testinä. Yksi sertifiointitestin yrityskerta sisältyy koulutuksen hintaan. Koulutusmateriaali on englanninkielinen.

Scrum.org, Professional Agile Leadership™, PAL-I ovat Scrum.orgin tavaramerkkejä, ja ne on voitu rekisteröidä Yhdysvaltain patentti- ja tavaramerkkivirastossa ja muissa maissa. Kurssimme ovat itsenäisiä Scrum.orgista eivätkä ole sidoksissa siihen.

Älä jää jälkeen ketteryyden aallosta – ilmoittaudu nyt ja varmista paikkasi tulevaisuuden johtajana.


Paikka

Helsinki


Koulutusmuoto

Classroom
Remote


Kesto

2 päivää


Hinta

1645 €

Koulutus sopii erityisesti organisaatioille, jotka toimivat IT- ja teknologiasektorilla, valmistavassa teollisuudessa, palvelualoilla sekä julkishallinnossa, missä muutoskyky ja ketterät toimintatavat ovat keskeisiä menestystekijöitä. Koulutus on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille sekä muille johtotehtävissä toimiville, jotka haluavat kehittää organisaationsa ketteryyttä ja johtaa tiimejä tuloksellisemmin muuttuvassa toimintaympäristössä. Se on hyödyllinen myös HR-ammattilaisille ja organisaatiokehittäjille, jotka tukevat kulttuurimuutosta ja itseohjautuvuutta.

Ketteryyden perusteiden hallinta on esivaatimus. Koulutuksessa ei syvennytä syvällisesti eri viitekehysten käytännön toimintamalleihin vaan käsitellään johtajuutta joka mahdollistaa ketterien toimintamallien hyödyntämisen parhaalla mahdollisella tavalla. Jos haluat ymmärtää ketteryyden perusteita, voit tehdä sen esim. Scrum perusteet tai Kanban perusteet –kurssiemme avulla.

Päivä 1

  • Mitä asiakaskeskeisyys tarkoittaa? 
  • Keskitymmekö oikeasti tärkeisiin asioihin? 
  • Miten organisaatiot ovat muuttuneet? 
  • Mitä on johtajuus? Mikä on työn johtamisen tarkoitus? 
  • Systeemiajattelu: Miksi on tärkeää ottaa askel taakse ja nähdä kokonaisuus? 
  • Miten vastuut jakautuvat ketterän tiimin ja -johtajan välillä? 

  • Mitä tietoa keräämme ja mittaamme tällä hetkellä? 
  • Miksi mittaamme, mihin tietoa käytetään? 
  • Kenen pitäisi mittaroida ja mitä? 

  • Miksi tavoittelemme ketteryyttä? 
  • Mitä itseohjautuvat ja moniosaavat tiimit tarvitsevat? 
  • Miten voin hajauttaa päätöksentekoa hallitusti?  

Päivä 2

  • Miten organisaation kulttuuri vaikuttaa itseohjautuviin tiimeihin? 
  • Millainen organisaatiorakenne pystyy vastaamaan muutokseen ja asiakkaan tarpeisiin? 
  • Miten toimin jos ketteryyden skaalaus on riippuvuuksien kaaosta? 
  • Minkälaisia tavoitteita organisaatioilla on? 
  • Miten tiimit osallistuvat tavoitteiden luontiin ja seurantaan? 
  • Miten toimin, jos tiimit hukkuvat erilaisten tavoitteiden ja työmäärän alle? 
  • Minkälaista johtamistapaa ketteryys vaatii? 
  • Minkälainen on hyvä tiimin jäsen? 
  • Arvoilla johtaminen – mistä tunnistan luottamusta lisäävän tai tuhoavan käytöksen? 

  • Miksi ketterät muutokset epäonnistuvat? 
  • Kompleksisuuden ymmärtäminen 
  • Ketterän organisaation askelmerkit 

💬 Erinomainen koulutus, kouluttaja ja puitteet

💬 Kiitokset kurssista!

💬 Erittäin hyvää kurssilla oli myös, että kurssin aiheet herättivät paljon keskustelua ja oli mukava kuulla, miten muissa organisaatioissa toimitaan. 

Oasis Meeting Park - Ruoholahden koulutustila, Tieturi

Hinta 1645 € +alv

TAI 2 koulutuskrediittiä

Toteutukset




Pidätämme oikeudet mahdollisiin muutoksiin ohjelmassa, kouluttajissa ja toteutusmuodossa. 
Katso usein kysytyt kysymykset täältä.


Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:

Aiheeseen liittyvät webinaarit

Katso kaikki webinaarit

Webinaari

Webinaari: Kehitysjonojen hallinta – miten priorisoin? 

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Arkkitehtuuria ketterästi: TOGAF® agile-ympäristössä

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Scrum-tiimin kehittäjien sudenkuopat ja ratkaisut

Lue lisää

Aiheeseen liittyvät blogit