Ketterä johtaminen - agile leadership
Tämä koulutus keskittyy ketterän johtamisen ydintaitoihin. Opit kuinka johtajuus on muuttunut ketteryyden ja itseohjautuvien tiimien lisääntyessä ja mitä rakenne- ja toimintatapamuutoksia ketteryyden lisääntyminen organisaatiossa edellyttää. Saat käytännön työkaluja ja vinkkejä, joiden avulla osaat toimia ketteränä johtajana ja saada ketteryydestä kaiken irti.
Maailma muuttuu nopeasti ja liiketoimintaympäristön epävarmuus kasvaa. Perinteiset johtamismallit eivät enää riitä, kun tarvitaan kykyä sopeutua nopeisiin muutoksiin ja tehdä nopeita päätöksiä. Siksi yhä useammat yritykset ottavat käyttöön ketteriä menetelmiä ja etsivät ketteriä johtajia viemään organisaatiotaan kohti menestystä. Ketterä johtajuus ei ole pelkkä trendi, vaan todistetusti tehokas tapa johtaa organisaatioita. Tutkimukset osoittavat, että ketterillä menetelmillä johdetut yritykset ovat innovatiivisempia, tehokkaampia ja menestyvät paremmin kilpailussa.
Ketteriä toimintatapoja onkin otettu käyttöön monissa organisaatioissa, mutta aina niistä ei saada toivottuja tuloksia. Usein onnistumisen taustalla eivät ole pelkästään ketterästi toimivat tiimit, vaan koko organisaation johtamistapa ja tuki onnistumisen mahdollistamiselle on määrittänyt, saadaanko ketteryydestä todella aitoa arvoa vai kilpistyykö se vain rutiininomaisesti tehtäväksi uudeksi prosessiksi.
Tässä koulutuksessa opit toimivan ketterän johtamisen periaatteet ja käytännöt kokeneen asiantuntijan ohjauksessa.
Kurssin materiaali on englanniksi.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
2 päivää
Hinta
1590 €
Kohderyhmä
Kurssi sopii erityisesti esihenkilöille ja johtajille, joiden organisaatiossa hyödynnetään tai otetaan käyttöön ketteriä toimintamalleja. Koulutuksesta on hyötyä myös muille ketterien tiimien tukena toimiville henkilöille, kuten projektipäälliköille, scrum mastereille ja HR-henkilöille, jotka haluavat lisätä avoimuutta, yhteistyötä, päätöksentekokykyä sekä jatkuvan oppimisen ja palautteen mahdollistamaa reagointia muutoksiin.
Tämä koulutus keskittyy taitoihin, joita tarvitaan nykyajan johtamisessa erityisesti ketteryyttä hyödyntävissä organisaatioissa. Koulutus ei syvenny ketteriin viitekehyksiin tai ketterään toimintamalliin, vaan osallistujalla on hyvä olla perustuntemus ketteryydestä jo ennestään, kts. esitiedot kohta.
Tavoite
Ketterä johtajuus -kurssin käytyäsi:
- Ymmärrät ketterän johtamisen periaatteet ja käytännöt
- Käsität ketterän toimintatavan tuomat muutokset johtamiseen
- Hallitset toimintatapoja tukea ja johtaa ketteriä tiimejä tavoitteiden sekä arvontuoton kautta
- Opit keinoja hajauttaa päätöksentekoa ketteryyden saavuttamiseksi
- Pystyt arvioimaan oman organisaatiosi kyvykkyyttä ketteryyteen
- Osaat tarpeen mukaan tukea ja tuoda raamit sekä suunnan, tai antaa toimintavaltaa ja vapautta, jotta ketterät tiimit voivat tuottaa arvoa tehokkaasti.
Esitiedot
Tämä koulutus keskittyy ketterän toimintavan hyödyntämiseen nimenomaan johtamisessa. Kaikki ovat tervetulleita koulutukseen aiemmasta kokemustasosta riippumatta, mutta kurssin omaksumista hyödyttää aikaisempi ymmärrys ketteryydestä, esim. Scrum perusteet tai Kanban perusteet –kurssien avulla.
Ketterä johtaminen - agile leadership -kurssin sisältö
Muuttunut maailma
- Asiakaskeskeisyys
- Taylorismi on aikansa lapsi
- Tarjonnan maailmasta kysynnän maailmaan
Työn hallinta vs. johtajuus
- Systeemiajattelu ja erilaiset johtamistavat
- Itseohjautuvat tiimit ja vastuun jakaminen
- Tavoitteilla ohjaaminen & tietoon pohjautuva ohjaus (Evidence Based Management)
Ketterä johtajuus (agile leadership)
- Yhteistyö ja arvontuotto
- Hajautettu päätöksenteko
- Ihmisten motivointi
Ketteryys organisaatiossa
- Organisaatiokulttuurin ja -rakenteen merkitys
- Tehokas ja itseohjautuva tiimien verkosto
- Haasteet ketteryyden skaalauksessa
Arvovetoinen kehitys
- Projekteista tuotteiden ja palvelujen kehitykseen
- Vaikutukset budjetointiin ja rahoitukseen
- Tehokas portfoliohallinta
Ketterän johtajan ydintaidot
- Growth mindset
- Ihmistaitojen merkitys
- Minä ketteränä johtajana
Muutosjohtaminen
- Miksi organisaatiomuutokset epäonnistuvat?
- Jatkuvan parantamisen kulttuuri vs. isot muutosprojektit
- Kompleksisen muutoksen läpivienti
Kokemuksia
- Erinomainen koulutus, kouluttaja ja puitteet
- Kiitokset kurssista!
- Erittäin hyvää kurssilla oli myös, että kurssin aiheet herättivät paljon keskustelua ja oli mukava kuulla, miten muissa organisaatioissa toimitaan.
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
