Käyttöönotot ja muutoksen johtaminen

Koulutus on suunnattu erityisesti organisaatioiden sisäisissä it-järjestelmäprojekteissa, digitaalisen työympäristön tai digitaalisen työntekijäkokemuksen kehityksessä työskenteleville kuten työtapojen modernisoijille, käyttöönottojen projektipäälliköille tai tietojärjestelmäuudistusten toteuttajille.

Teillä on käynnissä tai suunnitelmissa esimerkiksi ‎Copilot‎ for ‎Microsoft 365‎:n käyttöönotto, Microsoft Teamsin käytön jäntevöittäminen tai tiedonhallinnan kehittäminen Microsoft SharePointin avulla.

Koulutusten anti on sovellettavissa myös esimerkiksi toiminnanohjaus- tai HR-järjestelmän käyttöönottoihin.

Koulutuksesta on hyötyä projektipäällikköjen lisäksi uudistusprojekteissa mukana oleville sekä jatkuvan kehityksen tekijöille kuten product ownereille ja scrum mastereille.

Ei esitietovaatimuksia.

Saat koulutuksesta parhaan hyödyn irti, kun organisaatiossanne on käynnissä tai suunnitteilla muutos digitaalisessa työskentelyssä ja/tai tietojärjestelmissä, jota voit hyödyntää casena harjoituksissa.

Osa 1: Muutosjohtamisen perusteet

Ensimmäinen osa perehdyttää muutoksen johtamisen perusteisiin.

Koulutuksen jälkeen ymmärrät muutoksen läpiviennin teoriaa sekä ihmisen toimintaa ja tiimin psykologiaa muutostilanteissa. Kerrytät osaamista eri muutosjohtamisen malleista ja arvioit niiden soveltuvuutta teidän organisaationne käyttöönottohankkeeseen. Analysoit muutoksenne laajuuden ja lähtötilanteen. Saat näkökulmia ja ensimmäiset eväät kohti onnistunutta käyttöönottoa.

Osa 2: Käyttöönoton toteutus ja menetelmät

Toisessa osassa perehdymme muutosjohtamisen eri menetelmiin ja käyttöönottojen toteutustapoihin käytännössä.

Käsittelemme tutkimukseen perustuvia muutosta edistäviä tekijöitä ja käytäntöjä. Perehdymme muutoksen läpiviennin menetelmiin. Analysoit teidän käyttöönottohankettanne, valitset soveltuvimmat strategiat ja työkalut sekä piirrät ne tiekartalle.

Osa 3: Muutosviestintä käyttöönoton tukena

Kolmannessa osassa käsittelemme muutosviestintää ja sen tehtäviä ja merkitystä osana muutosjohtamista.

Opit, kuinka tuet ja toteutat muutosta tehokkaasti viestinnän keinoin. Tarkastelet käyttöönottonne kohderyhmiä, viestinnän tarpeita ja toteutat muutosviestinnän suunnitelman luonnoksen.

Kouluttaja

FM Hanna P. Korhonen on viestintätaustainen digitaalisen työn konsultti, joka tukee asiakkaitaan erityisesti sisäisen digitaalisen viestinnän ja tiedonhallinnan suunnittelussa sekä työtapojen modernisoinnissa ja käyttöönotoissa.

Ostaessasi koulutuspakettiin sisältyvät kurssit samalla kertaa, saat ne yhteishintaan 1150 € + alv (norm. 1485 € + alv.). Mikäli haluat hyödyntää edun, mainitse siitä ilmoittautuessasi koulutukseen ilmoittautumislomakkeen lisätietokentässä.