Kanban perusteet
Tässä koulutuksessa tutustut Kanban-järjestelmään ja erityisesti sen ytimessä olevan Kanban-taulun käyttöön. Opit minkälaisia yhteisiä toimintatapoja ja sääntöjä tarvitaan sen tehokkaassa ja onnistuneessa hyödyntämisessä. Saat taitoja toimia imuohjatussa, työn määrää rajoittavassa ja arvontuottoon keskittyvässä systeemissä, jonka käytöllä on saatu parannuksia aikaan mm. priorisointiin, töiden valmistumisaikoihin, yhteistyöhön ja arvonluontiin niin valmistavassa teollisuudessa kuin IT-projekteissa ja palvelunhallinnassa.
Useat organisaatiot tasapainoilevat työn ja prosessien tehokkuuden kanssa: vaihtuvat prioriteetit ja jatkuvasti saapuva uusi työ saa tekemisen tuntumaan kaaokselta ja voi olla hankala tietää, mihin keskittyä missäkin vaiheessa. Tehtävät, jotka pääsevät työn alle kestävät pitkään ja muuttuvan ympäristön vuoksi ennustettavuus on heikkoa. Ratkaisuna on saatettu kokeilla esimerkiksi scrumin sprinttejä, mutta jos työ on enemmän jatkuvampaa pienkehitystä, palvelunhallintaa tai vain prosessi mihin kaivataan työn vaiheiden tehokkuuteen työkaluja, ei sprint-sykleistä välttämättä ole ollut apua. Työvaiheiden hallinta Kanbanilla mahdollistaa keskittymisen oikeisiin asioihin oikealla hetkellä, jolloin lopputuloksia saadaan paremmin valmiiksi. Se myös paljastaa työn hidasteita ja pullonkauloja sekä mahdollistaa oikein valituilla mittareilla paremman ennustettavuuden.
Koulutuksen materiaali on englanniksi.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
1 päivä
Hinta
890 €
Kohderyhmä
Koulutus sopii ammattilaisille, jotka haluavat parantaa tiimien tai organisaatioryhmien prosessien tehokkuutta. Kurssista on hyötyä mm. projektipäälliköille ja tuotepäälliköille sekä ketterien tiimien kanssa työskenteleville. Koulutus sopii kaikille päivittäisen arjen ja toiminnan parantamisesta kiinnostuneille henkilöille. Ideaalitapauksessa osallistujina ovat kaikki tiimin/ryhmän jäsenet. Tällöin kannattaa tutustua organisaatiokohtaisesti toteutettavaan Kanban-työpajaamme.
Tavoite
Koulutuksessa saat perusymmärryksen Leanista ja Kanbanista sekä miten näiden avulla voit parantaa tiimien ja prosessien tehokkuutta ja arvontuottoa. Saat mukaasi käytännön työkaluja Kanban-taulun luomiseksi ja apuja työn virtauksen mittaukseen sekä imuohjatun järjestelmän luontiin.
Sisältö Kanban perusteet -kurssilla
Kanbanin alkuperä ja periaatteet
- Työskentele fiksummin, älä kovemmin
- Toyotan tuotantojärjestelmä
- Johdatus Kanbaniin ja periaatteisiin sen taustalla
Keskity arvontuottoon
- Mitä me arvostamme?
- Kokonaisuuden ymmärtäminen
- Arvon virtauksen häiriötekijät
Kanban-taulun visualisointi
- Työvaiheiden mallintaminen
- Työskentelyn yhteiset säännöt ja käytännöt
- Erityyppiset työt ja odotettu palvelutaso
Työn virtauksen luonti ja mittaaminen
- Rajoita samanaikaista työtä: ymmärrä tarve ja kapasiteetti
- Hallitse riippuvuuksia ja pysähtyneitä töitä aktiivisesti
- Imuohjauksen luonti ja virtauksen mittaaminen
Päivittäinen työ Kanbanin äärellä
- Palavereista kohti yhteistyötä
- Palautesyklien rakentaminen
- Kanban-taulut organisaatioissa
Täydellisyyden tavoittelu
- Jatkuva prosessien parantaminen
- Empirismi: läpinäkyvyys, tutkinta, mukautus
- Retrospektiivit reflektoinnin työkaluna
Kokemuksia
- Pidin koulutuksesta erittäin paljon.
- Nytpä tuli hyvät arviot mutta se on kaikki kouluttajan ansiota. Oli hyvä päivä.
- Oikein hyvä koulutus ja kouluttajakin oli hyvä ja selkeäsanainen.
- Hieno oli, kiitos!
- Erinomainen kouluttaja!
- Ihan mahtava koulutus.
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
