EtusivuProjektityöIT Project Day 2025

IT Project Day 2025

10.6.2025 | Hybriditapahtuma: Oasis Meeting Park, Helsinki

IT-projektien menestystarinat kirjoitetaan täällä

IT Project Day 2025 on odotettu kohtaamispaikka IT-projektien ammattilaisille ympäri Suomen. Lavalla nähdään huippuasiantuntijat, jotka ovat johtaneet suurimpia IT-hankkeita ja kehittäneet ratkaisuja, jotka oikeasti toimivat.

Ohjelma on rakennettu polttavimpien aiheiden ympärille: miten AI voi ennakoida projektiriskit ja nopeuttaa päätöksentekoa? Kuinka kyberturvallisuus integroidaan projektinhallintaan niin, että riskit minimoidaan jo ennen kuin ne realisoituvat? Lisäksi pureudumme projektipäällikön muuttuvaan rooliin: mitkä taidot erottavat tulevaisuuden menestyjät?

Emme kaihda kiperiäkään aiheita. Luvassa on myös rehellistä puhetta projekteista, jotka kaatuivat –jotta sinä voit välttää samat sudenkuopat. 

Ilmoittautuminen ajoissa kannattaa - katso tästä voimassa olevat etuhinnat ja säästä jopa -100€ lipun hinnasta.


Paikka

Helsinki


Koulutusmuoto

Classroom
Remote


Kesto

1 päivä


Hinta

1195 €

Vesa Suomalainen

Vesa Suomalainen  

Hankejohtaja, Helsingin Seudun Liikenne Kuntayhtymässä (HSL)

Vesa on ollut mukana ohjaamassa, sekä vetämässä merkittäviä projekteja ja hän johtaa tällä hetkellä HSL Lipputilihanketta. Hän on käynnistänyt HSL:n PMO toiminnan ja tukenut sen käyttöönottoa PMO päällikkönä. Vesalla on yli 30 vuoden kokemus esihenkilötehtävistä ja johtamisesta, sekä yli 25 vuoden kokemus IT-alalta. 

Jussi Hacklin

Jussi Hacklin 

Elisa, Chief of Software Engineering 

Jussille on pitkä ura digitaalisen liiketoiminnan parissa niin kansainvälisesti kuin kotimaassakin. Hän on toiminut vaativissa rooleissa liiketoiminnan ja teknologian rajapinnassa, johtaen menestyksekkäästi suuria organisaatioita läpi laajojen muutoshankkeiden. Viime vuosina Jussi on vastannut Elisalla digitaalisten palveluiden kehityksestä – aina teknologiaratkaisuista ketteriin työtapoihin.

Ari-Pekka Paananen 

Tietohallintojohtaja, Keski-Suomen hyvinvointialue

Ari-Pekalla on 25 vuoden kokemus terveydenhuollon ICT-ratkaisujen rakentamisesta ja tietohallinnon johtotehtävistä yhtälailla sisältäen sekä julkisen puolen, että yksityisen puolen palvelusta.

Chief Data & Information Architect, Posti

Tommi on intohimoinen datavaikuttaja, Datapääoma-podcastin juontaja ja datan toimitusketjun johtamisen ammattilainen. Liiketoimintalähtöinen ja ratkaisuhakuinen tapa toimia on vienyt hänet työuralla sovelluskehittäjän tehtävistä data-analytiikan konsultoinnin kautta datan Posti Groupin johtavaksi tiedonhallinnan asiantuntijaksi.

Tuo­mo Kos­ken­vaa­ra

Tuomo Koskenvaara

Kokenut muutosjohtaja ja projektijohtamisen kehittäjä, Senior Advisor, Sininen Polku

Tuomo on strategisten muutoshankkeiden ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija, joka on auttanut lukuisia organisaatioita rakentamaan kestäviä toimintamalleja. Hänellä on laaja kokemus johtotehtävistä niin kansainvälisissä IT-yrityksissä kuin tietohallinnon johdossa.

Tuo­mo Kos­ken­vaa­ra – Kokenut muutosjohtaja ja projektijohtamisen kehittäjä, Senior Advisor, Sininen Polku

  • Miten tekoäly kannattaa integroida projektin eri vaiheisiin? 
  • Kuinka varmistaa, että tekoälyllä parannetaan oikeasti tuottavuutta? 
  • Miten tehostaa viestintää tekoälyn avulla?  

Ari-Pek­ka Paa­na­nen, Tietohallintojohtaja, Keski-Suomen hyvinvointialue

  • Kuinka viestiä ja hallita odotuksia, kun projekti ajautuu vaikeuksiin?
  • Riskienhallinta projektinhallinnassa
  • Miten hallita sidosryhmiä kriisitilanteessa
  • Tiimin reaktio ja toiminta kriisissä
  • Miten estää ongelmien toistumisen tulevissa projekteissa?

Tom­mi Vi­her­vaa­ra, Chief Data & Information Architect, Posti

  • Datan rooli projektinhallinnassa 
  • Kuinka varmistaa, että data on turvallista ja luotettavaa? 
  • Datan rooli projektin riskienhallinnassa 

Jussi Hacklin: Elisa, Chief of Software Engineering

  • Projektin ohjauksen tukirakenteet 
  • Kuinka ohjausryhmä ja projektipäällikkö tekevät sujuvaa yhteistyötä? 
  • Miten varmistaa, ettei IT-muutokset mitoiteta liian pieniksi? 
  • Kuinka vähentää epäselvyyksiä ja lisätä tehokkuutta? 

Vesa Suomalainen – Hankejohtaja, Helsingin Seudun Liikenne Kuntayhtymässä (HSL)

  • Yrityksen sitouttaminen projektiin 
  • Projektin budjetista, aikataulusta ja resursseista neuvottelu  
  • Asiakkaan odotusten hallinta ja systemaattinen toimintamalli  
  • Projektipäällikön ja projektinomistajan yhteistyön kehittäminen projektin aikana  
  • Kommunikaation merkitys odotusten hallinnassa   
  • Ihmiset tekevät työn, miten heidät saadaan mukaan?  
  • Monitoimittajaympäristön kompleksisuus: Kuka tekee mitä, ja miten kokonaisuutta johdetaan? 
  • Kyberturvallisuus projektinhallinnassa
  • Kuinka hallitsimme muutokset projektin aikana?  
  • Olisimmeko tehneet jotain toisin? 

  • Mitkä asiat pitää olla kunnossa ennen kuin ympäristöjä otetaan käyttöön? 
  • Miten taataan, että projektin jälkeinen tuki (esim. käyttöönottotuki, tekninen tuki) on saatavilla? 
  • Miten seurataan, kuinka hyvin uusi järjestelmä tai ratkaisu toimii käytännössä? 
  • Miten varmistetaan, että projektin aikana opitut asiat ja kehityskohteet dokumentoidaan ja jaetaan organisaatiossa? 
  • Mitä ovat projektipäällikön metataidot? 
  • Kuinka projektipäällikkö hallitsee kriisit ja siirtymät? 
  • Mitkä taidot tukevat tulevaisuudessa projektipäällikköä paineen alla? 

Voimassa 11.4.2025 asti

Käytä koodia SUPEREARLYBIRD1

Voimassa 9.5.2025 asti

Käytä koodia EARLYBIRD1

Voimassa 10.6.2025 asti

Hinta 1195 € +alv

TAI 1,5 koulutuskrediittiä

Toteutukset




Pidätämme oikeudet mahdollisiin muutoksiin ohjelmassa, kouluttajissa ja toteutusmuodossa. 
Katso usein kysytyt kysymykset täältä.


Aiheeseen liittyvät webinaarit

Katso kaikki webinaarit

Webinaari

Projektityön sertifikaatit PRINCE2®, PMP ja IPMA – miten valita oikea?

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Projektin ohjausryhmän tavoitteet ja tehtävät

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Ihmiset uuden PRINCE2® projektimallin keskiössä

Lue lisää

Aiheeseen liittyvät blogit