EtusivuPRINCE2®, IPMA ja PMPIPMA D

IPMA D

star_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_half
Opit tekemään projektityöstä tehokasta, hallittua ja tuloksellista. Saat työkalut, joilla selätät kaaoksen ja muutat monimutkaiset tavoitteet konkreettisiksi tuloksiksi.

Projektit eivät tarvitse sankareita, vaan osaajia

Projektit ovat yhä monimutkaisempia ja tiimit entistä hajautuneempia – silti odotetaan tehokkaita tuloksia. Miten varmistat, että sinulla on tarvittavat taidot menestyä? IPMA-D -koulutus tarjoaa selkeän, käytännönläheisen kokonaisuuden, jonka avulla ymmärrät projektinhallinnan perusperiaatteet ja onnistut roolissasi, olitpa sitten projektipäällikkö, tiimin jäsen tai sidosryhmän edustaja.

Koulutus kattaa kattavasti projektijohtamisen tärkeimmät osa-alueet: projektin laajuuden hallinnasta ja aikataulutuksesta riskienhallintaan, sidosryhmäviestintään ja projektin päättämiseen. Saat käytännönläheistä oppia monivalintaharjoitusten avulla – juuri niitä taitoja, joita tarvitset IPMA-D-sertifikaattitestin läpäisemiseen.

Itse sertifioitumistilaisuus on riippumattoman tahon (PRY) järjestämä. Sertifioitumistilaisuus ei sisälly koulutuksen hintaan ja siihen pitää jokaisen osallistujan hakea itsenäisesti osoitteessa www.pry.fi.


Paikka

Helsinki


Koulutusmuoto

Classroom
Remote


Kesto

1 päivä


Hinta

945 €

Tämä koulutus on suunnattu projektipäälliköille, tiiminjäsenille ja projektien tukipalveluissa työskenteleville, jotka haluavat kehittää projektinhallinnan käytännön taitojaan. Se sopii erityisesti niille, jotka työskentelevät monialaisissa tiimeissä ja haluavat varmuutta projektien suunnitteluun, ohjaamiseen ja sidosryhmäyhteistyöhön.

  • Projektin määritelmä ja hyöty, erilaiset projektityypit, projektit strategioiden toteuttajina 
  • Projektin asettaminen ja tavoitteen määrittely. Kysymyssarja 1 
  • Projektin laajuuden suunnittelu ja osittaminen, PBS ja WBS, osituksen tavoite ja hyöty. Kysymyssarja 2 
  • Vaiheet ja tarkistuspisteet, työmääräarviointi ja keston suunnittelu. Kysymyssarja 3 
  • Yksityiskohtainen aikataulutus. Aikataulun laadinnan tehtävät. 
  • Riippuvuudet, toimintoverkkolaskenta ja aikataulun hallinta. Kysymyssarja 4 

  • Resurssisuunnitelman laadinta, resurssikuormitus ja –tasaus. Kysymyssarja 5 
  • Kustannussuunnittelu ja –hallinta. Budjetti ja sen laadinta,  
  • S-käyrä ja kustannusohjaus. Kysymyssarja 6  

  • Projektihallinnan ohjaus, ohjauskeinot (kokoukset, viestintä, muutoshallinta) 
  • Tuloksenarvo-menetelmä. Kysymyssarja 7 
  • Riskin määritelmä, riskihallintaprosessi, riskiarviointi ja toimenpiteet, riskihallinnan ajoitus ja ohjaus, riskikartta. Kysymyssarja 8 
  • Projektiorganisaation roolit, tehtävät ja vastuut, projektit organisaatiossa (linja, matriisi ja projektoitunut organisaatio), projektin sidosryhmät. Kysymyssarja 9  
  • Miksi raportointia, raportointijärjestelmät, raportointia eri sidosryhmille, valvonnan merkitys. Projektin päättämisen toimenpiteet. Kysymyssarja 10 
  • Projektin onnistumisen mittarit 
  • Yhteenveto

💬 ”Kouluttaja oli loistava ja huomioi kaikki osallistujat mahtavasti. Kouluttajan osaaminen oli huippuluokkaa ja hän sai innostumaan lisäkoulutuksesta.”

💬 ”Koulutuspäivässä oli paljon asiaa, hyvä koulutuspaketti.”

Oasis Meeting Park - Ruoholahden koulutustila, Tieturi

Hinta 945 € +alv

TAI 1,2 koulutuskrediittiä

Toteutukset





Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:

Aiheeseen liittyvät webinaarit

Katso kaikki webinaarit

Webinaari

Webinaari: Projektin ohjausryhmän tavoitteet ja tehtävät

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Ihmiset uuden PRINCE2® projektimallin keskiössä

Lue lisää

Webinaari

Webinaari: Kompleksisten ongelmien ratkaisutaidot

Lue lisää

Aiheeseen liittyvät blogit