Näin varmistat, että osaamisesi näkyy ja tunnustetaan
Koulutuksen käymällä saat hyvät valmiudet suorittaa IPMA C sertifiointi, sillä koulutus muodostuu IPMA C teoriakokeen perustana toimivan Individual Competence Baseline 4.0 (ICB) tiedoista ja rakenteesta. ICB 4.0 käydään osio osiolta läpi. Näin projektipäällikönä syvennät projektin suunnittelu- ja seurantataitojasi.
Tässä koulutuksessa syvennyt projektinhallinnan parhaisiin käytäntöihin, kehität henkilökohtaisia johtamistaitojasi ja kasvatat uskottavuuttasi projektipäällikkönä. Käytännönläheinen valmennus yhdistää teoriat ja työelämän todelliset tilanteet, jolloin opit soveltamaan oppeja suoraan omaan työhösi. IPMAn (International Project Management Association) kehittämä C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan.
IPMA C sertifioitumistilaisuuden järjestää Projektiyhdistys, jonka sivulla oleviin IPMA C-tason sertifiointivaatimuksiin (mm. vaadittava työkokemus) ja hakemukseen on suositeltavaa tutustua etukäteen.
We offer IPMA C certification preparation training also in English.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
2 days
Hinta
1590 €
Kenelle koulutus on suunnattu?
Olitpa yksityisellä sektorilla, julkishallinnossa tai järjestöissä toimiva projektijohtaja, PMO-asiantuntija, ohjausryhmän jäsen tai tekninen projektipäällikkö, tämä valmennus tarjoaa konkreettiset eväät sertifikaatin suorittamiseen.
SERTIFIOINTI-PROSESSIN
vaatimukset ja läpivienti
PROJEKTIN
suunnittelu, ohjaus ja arviointi
OMAT
vahvuudet ja kehityskohteet projektipäällikkönä
RISKIEN-HALLINTA
ja tehokas viestintä projektitiimin kanssa
Ohjelma
1. päivä
- Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
- IPMA-C sertifiointitestin tasot ja ammattialat
- Testin vaatimukset, prosessi, hakemusdokumentaatio, testisuoritus ja testin arviointi
- Orientaatio. Keskeiset projektihallinnan käsitteet ja projektipäällikön työ
- Pätevyyskäsite ja määritelmä. ICB 4.0 (Individual Competence Baseline / Yksilön Pätevyys) rakenne ja tavoitteet
- ICB 4.0 pätevyyselementit, Keskeiset Pätevyys Indikaattorit (KPIt) ja avainkonseptit
- Strategiapätevyys (4.3.1) ja Hallinto/rakenteet/prosessit pätevyys (4.3.2)
- Standardit ja Määräykset pätevyys (4.3.3), sekä Valta ja Kiinnostus pätevyys (4.3.4)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Kulttuuri ja arvot pätevyys (4.3.5). Johdanto ihmispätevyyksiin (4.4)
- Itsetuntemus ja itsensä johtaminen pätevyys (4.4.1) ja Henkilökohtainen rehellisyys ja luotettavuus pätevyys (4.4.2)
- Henkilökohtainen viestintä pätevyys (4.4.3) ja Suhteet ja sitoutuminen pätevyys (4.4.4)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Johtajuus pätevyys (4.4.5)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
2. päivä
- Lyhyt kertaus eilisen ydinasioista (IPMA-C testi, ICB 4.0 ja Näkökulma/Ihmispätevyydet)
- Ryhmätyö pätevyys (4.4.6), Ristiriidat ja Kriisit pätevyys (4.4.7), Oivaltaminen pätevyys (4.4.8)
- Neuvottelu pätevyys (4.4.9), Tulossuuntautuneisuus pätevyys (4.4.10)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Toteutusmalli pätevyys (4.5.1), Vaatimukset ja tavoitteet pätevyys (4.5.2)
- Laajuus pätevyys (4.5.3) ja Aika pätevyys (4.5.4)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Organisaatio ja informaatio pätevyys (4.5.5) ja Laatu pätevyys (4.5.6)
- Talous pätevyys (4.5.7) ja Resurssit pätevyys (4.5.8)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Hankinta pätevyys (4.5.9) ja Suunnittelu ja Ohjaus pätevyys (4.5.10)
- Riskit ja mahdollisuudet pätevyys (4.5.11) ja Sidosryhmä pätevyydet (4.5.12)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Muutos ja Muuntaminen pätevyys (4.5.13)
- Yhteenveto käsitellyistä aiheista
- Vinkit testiin
Kouluttaja
Niklas Reuter
Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuoden kokemuksella
Niklas on kokenut projektinhallinnan ammattilainen, jolla on laaja-alainen osaaminen asiantuntijatiimien johtamisesta, ohjelma- ja projektisalkun hallinnasta sekä organisaation projektitoiminnan kehittämisestä. Hänen käytännönläheinen ja innostava opetustyylinsä tarjoaa arvokkaita näkökulmia niin uusille kuin kokeneillekin johtajille.
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Mitä osallistujat sanovat?
💬 ”Korvaamaton koulutus sertifiointia silmällä pitäen. Iso kiitos!”
💬 ”Kouluttaja oli erittäin hyvä, selväsanainen ja hyvin valmistautunut.”
Sijainti
Meeting Park OASIS
Itämerenkatu 14
(Ruoholahden metroasema)
00180 HELSINKI.
Meeting Park Oasis on uusi ja moderni tila Ruoholahden metroaseman kiinteistössä loistavien liikenneyhteyksien varrella. Metron lisäksi raitiovaunu ja bussi kuljettavat suoraan kiinteistön läheisyyteen, minkä lisäksi Ruoholahdesta löytyy myös parkkihalleja autoileville.
Käynti:
Eteläpuolelta (Selkämerenkuja) Konservatoriota vastapäätä.
Hinta 1590 € +alv
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
