Kun vain paras riittää
Project Champion 2.0 on koulutusohjelma, joka ei tarjoa vain teoriaa, vaan antaa konkreettiset työkalut, menetelmät ja oivallukset, joilla viet projektisi seuraavalle tasolle. Tämä ei ole vain johtamisen oppitunti – tämä on syväsukellus projektitoiminnan ytimeen: ketteryydestä strategiaan, riskienhallinnasta viestintään ja muutoksen johtamisesta asiantuntijatiimien motivointiin. Jos haluat kehittää osaamistasi kestävällä tavalla ja päästä asemaan, jossa projektisi eivät vain onnistu, vaan ylittävät odotukset, tämä on tilaisuutesi.
Koulutuspäivien aikana toteutettavan 360-arvioinnin avulla saat arvokasta palautetta omista vahvuuksistasi ja kehityskohteistasi, ja voit työstää oman organisaatiosi haasteita kokeneen kouluttajan tuella.
100 % takuu oppien viemisestä suoraan käytäntöön: Koulutusohjelman aikana pääset halutessasi rakentamaan oman kehittämisprojektin liittyen projektijohtamiseen tai esim. organisaatiosi projektikulttuurin kehittämiseen. Koulutusohjelma on saanut erinomaiset palautteet aiemmin osallistuneilta sen konkreettisuudestaan.
Location
Helsinki
Training formats
Classroom
Remote
Duration
6 päivää
Price
4195 €
Kenelle koulutusohjelma on suunnattu?
Tämä koulutusohjelma on sinulle, kokenut projektityön ammattilainen, joka johdat projekteja, kehitysohjelmia tai projektisalkkuja. Tyypillisiä osallistujia ovat mm. projektipäälliköt, kehityspäälliköt, järjestelmäpäälliköt ja tiiminvetäjät – sekä kaikki, jotka haluavat nostaa projektiosaamisensa seuraavalle tasolle.
VIET
projektit maaliin strategiaan saumattomasti sovittaen.
MOTIVOIT
ja sitoutat tiimisi vahvemmaksi kuin koskaan.
YHDISTÄT
ketterät ja perinteiset menetelmät tehokkaasti projekteissasi.
HALLITSET
riskit ja sopimukset rakentaen kestävää menestystä.
Koulutusohjelman rakenne ja sisältö
Opit eivät jää vain organisaatiosi hyödyksi – ne tekevät sinusta halutun osaajan ja vievät uraasi eteenpäin.
Mitä saat enemmän kuin lyhyistä koulutuksista?
- 6x enemmän oppia ja harjoittelua – ei vain teoriaa, vaan syvällistä ymmärrystä
- Henkilökohtainen kehittämisprojekti – viet opit heti käytäntöön
- Koko projektin elinkaari haltuun – suunnittelusta toteutukseen ja johtamiseen
- Valmiudet muuttaa organisaatiosi projektikulttuuria – todellista vaikuttavuutta
Project Champion 2.0 on investointi, joka maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti. Haluatko vain pintaraapaisun vai oikeasti huippuosaajaksi?
Koulutusohjelman jaksot
1. päivä
Hannu Blomqvist, projektien johtamisen asiantuntija 30+ vuoden kokemuksella
- Ketterä projektikulttuuri & projektit
- Projektimallit
- Projektien hallinnan viitekehykset
- PMI, PRINCE2®, IPMA
- Projektisalkunhallinta ja sen merkitys
- Organisaation tuki projekteille
- PMO ja sen rooli
- Projektin valmistelun avainasiat
- Projektin liiketoimintahyödyt ja alustava sisältö (scope)
- Oman, koulutuksen aikaisissa harjoituksissa käytettävän case-projektin aihe-ehdotuksen hyväksyttäminen normaalin projektinhyväksyttämistilanteen tavoin
- Projektin organisointi
- Projektin hyvä ohjausmalli ja sen merkitys
- Roolit ja vastuut projektissa
- Sidosryhmä- ja ympäristöanalyysit eri tyyppisissä projekteissa
2. päivä
Anna Savileppä, kansainvälisen johtamisen ja työyhteisökehittämisen asiantuntija
- Monimuotoisuuden johtamisen käytännöt yrityksissä: yrityscaset
- Monimuotoisuuden johtaminen työelämässä
- Kuinka saat käyttöön työelämän kansainvälistymisen ja monikulttuurillistumisen tuomat voimavarat ja kyvyt?
- Haastavat tilanteet monimuotoisessa projektitiimissä
Jenni Eromäki, OTM sekä jatkotutkinto kansainvälisestä kauppaoikeudesta
- Projektitoimituksien sopimusten perusteet (tuotteiden ja palveluiden myynti)
- Alihankintasopimukset (tuotteiden ja palveluiden osto projektiin)
- Sopimusriskien hallinta
- Keskeiset sopimusehdot
- Yleisten sopimusehtojen soveltaminen
3. päivä
Hannu Blomqvist, projektien johtamisen asiantuntija 30+ vuoden kokemuksella
- Suunnitteluprosessin parhaat käytännöt ja konkreettiset suunnittelumenetelmät
- Projektin osittaminen, PBS, WBS
- Resurssointi, tehtävien vastuuttaminen ja työkuormien hallinta
- Toimintoverkko ja kriittinen polku
- Aikataulun laadinta
- Critical Chain Project Management (Lean)
- Projektin riskit ja liiketoimintariskit
- Oletukset ja riskit
- Riskit ja huono projektinhallinta
- Riskien hallinnan prosessi
- Riskien analysointi ja priorisointi
- Projektin kick-off
- Ohjausryhmän ja projektin kokouskäytännöt sekä niiden tehostaminen
- Ajanhallinta toteutusvaiheessa
- Poikkeamien ja muutosten (sisältö, aikataulu, budjetti) hallinta projekteissa
- Laadunhallinta
- Katselmoinnit
- Laadunvarmistus
- Raportointiketjut ja niiden hallinta
- Alihankintojen hallinta toteutusvaiheessa
- Tiimin elinkaaren hallinta
- Asiantuntijoiden motivaation ja sitoutumisen ylläpito ja vahvistaminen
4. päivä
Anssi Rusanen, ketteryyden ja sovelluskehityksen asiantuntija
- Ketterän ajattelun ja toiminnan perusta
- Ketterän johtamisen ydinkohdat
- Ketteryyden vaikutus projektinhallinnan rooleihin
- Ketteryys projektin elinkaaren aikana
- Apuvälineitä ketterän toiminnan tueksi projekteihin
- Katsaus ketteriin viitekehyksiin ja menetelmiin
5. päivä
Hannu Blomqvist, projektien johtamisen asiantuntija 30+ vuoden kokemuksella
- Motivaation ja sitoutumisen vahvistaminen tiimissä
- Johtamistyö asiantuntijaorganisaatiossa
- Muutosvisio
- Muutosvastarinnan hallinta
- Muutoksen menestystekijät ja roolit
Tauno Taajamaa, monikulttuurisen johtamisen, viestinnän ja strategisen kehittämisen asiantuntija
- Oman yhteistyökäyttäytymisen kehittämisen tueksi jokainen osallistuja saa yksityiskohtaiset yksilöraportit, joiden sisältö avataan purkutilaisuudessa kouluttajan tuella.
- Etukäteen netissä tehtävän arvion täyttävät osallistuja itse, kollegat ja esimies
- Valaisee itsetuntemuksen pääosiot
- Kattaa menestyksellisen yhteistyökäyttäytymisen keskeisimmät osa-alueet laajaan tutkimukseen perustuen
- Kysymyspatteristo on tieteellisesti validi
6. päivä
Taru Uhrman, viestinnän, vuorovaikutuksen ja dialogisen johtamisen valmentaja
- Tunnista projektisi viestinnän kannalta tärkeimmät kohderyhmät: tee systemaattinen sidosryhmäanalyysi
- Selkeät avainviestit helpottavat sitoutumista
- Oikea viesti oikeaan kanavaan oikealla välineellä
- Viestinnän visualisoinnin työkalut
- Kuinka tarkkaan projektin viestintää voi ja kannattaa suunnitella?
Hannu Blomqvist, projektien johtamisen asiantuntija 30+ vuoden kokemuksella
- Sidosryhmien hallinta muutoksessa
- Muutoksen 8 vaihetta (John P. Kotterin mukaan)
- Projektin päättäminen jämäkästi: päättämisen avainasiat
- Projekteista oppiminen
- Lopputöiden esittely ja tuloksien benchmark omien projektien avuksi
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Kouluttajat suoraan projektijohtamisen huipulta
Hannu Blomqvist
monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija
Hannu on kokenut projektijohtaja, joka on yli 30 vuoden ajan luotsannut laajoja, monikansallisia ja monitoimittajaympäristössä toteutettuja projekteja Euroopassa, Aasiassa ja Afrikassa.
Anna Savileppä
KV johtamisen ja työyhteisökehittämisen asiantuntija
Anna on kehityskonsultti ja coach, jonka erityisosaamista ovat monimuotoisuuden johtaminen, kulttuurien välinen viestintä ja kansainväliset asiantuntijatehtävät mm. YK:lla.
Tauno Taajamaa
johtamisen, viestinnän ja strategisen kehittämisen asiantuntija
Tauno vastaa MIFillä johtamisen, kansainvälistymisen ja viestinnän koulutuksista, ja hänen vahvuuksiaan ovat monikulttuurinen johtaminen, aikuispedagogiikka, myynti- ja markkinointistrategiat sekä työyhteisön vuorovaikutustaidot.
Taru Uhrman
viestinnän, vuorovaikutuksen ja dialogisen johtamisen valmentaja
Taru valmentaa viestinnässä ja vuorovaikutuksessa, ja hänellä on 20 vuoden kokemus dialogisesta johtamisesta, esimiesviestinnästä, neuvottelu- ja esiintymistaitojen kehittämisestä sekä markkinointiviestinnän sparrauksesta suomalaisissa ja kansainvälisissä organisaatioissa.
Anssi Rusanen
ketteryyden ja sovelluskehityksen asiantuntija
Anssi on kokenut sovelluskehityksen ja ketteryyden kouluttaja, jolla on 25 vuoden kokemus ja sertifioinnit muun muassa Professional Scrum Masterina, Product Ownerina ja SAFe® Practice Consultantina, auttaen tiimejä ja organisaatioita kehittämään tehokkaampia toimintatapoja.
Jenni Eromäki
OTM sekä jatkotutkinto kansainvälisestä kauppaoikeudesta
Jennillä on 20 vuoden työkokemus liikejuridiikasta mm. F-Secure Oyj:ssä, Aalto-yliopistossa ja asianajotoimistoissa. Jenni Eromäen erikoisosaamista on sopimusoikeus sekä IPR-oikeus. Hänen koulutuksissaan lakiasioita lähestytään käytännönläheisesti ja koulutusten aikana tehdään paljon case-harjoituksia.
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Olisiko teitä tulossa useampi?
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Mitä osallistujat sanovat?
💬 “Todella tärkeää asiaa, joka pitäisi olla kaikkien projektityötä johtavien tiedossa.”
💬 “Hyvin järjestetty koulutusohjelma, tarkoituksenmukaiset aiheet, joista pystyy vievään käytäntöön monia asioita. Konkreettinen.”
💬 “Saadut opit ovat hyviä ja ne on helposti vietävissä omaan tekemiseen.”
💬 “Hieno kokemus. Mielenkiintoinen ja osallistuttava koulutusohjelma. Kiitos!”
Sijainti
Meeting Park OASIS
Itämerenkatu 14
(Ruoholahden metroasema)
00180 HELSINKI.
Meeting Park Oasis on uusi ja moderni tila Ruoholahden metroaseman kiinteistössä loistavien liikenneyhteyksien varrella. Metron lisäksi raitiovaunu ja bussi kuljettavat suoraan kiinteistön läheisyyteen, minkä lisäksi Ruoholahdesta löytyy myös parkkihalleja autoileville.
Käynti:
Eteläpuolelta (Selkämerenkuja) Konservatoriota vastapäätä.
Price 4195 € +vat
You might be interested in these courses:
Blogs related to the subject
