OKR (Objectives and Key Results) perusteet

OKR-malli tuo todistetusti tuloksia - siksi sitä käyttävät mm. Microsoft ja Google

Miten luodaan tavoitteet, jotka muuttuvat tuloksiksi? OKR-malli (Objectives and Key Results) tarjoaa modernin, ketterän ja läpinäkyvän tavan varmistaa, että jokainen tiimi tietää, mitä kohti ollaan menossa ja miten edistystä mitataan. Tämä johtamismalli on jo muuttanut monien menestyvien yritysten toimintaa - sitä hyödyntävät mm. jättiyhtiöt kuten Netflix, Intel, Microsoft ja Google.

OKR (Objectives and Key Results) perusteet -koulutuksessa opit asettamaan selkeitä ja mitattavia tavoitteita, joiden toteutumista seurataan systemaattisesti. Perehdyt OKR-mallin keskeisiin periaatteisiin, sen eroihin KPI-mittareihin nähden sekä parhaisiin käytäntöihin, joilla vältät yleisimmät sudenkuopat. Käytännönläheiset harjoitukset auttavat sinua soveltamaan oppeja suoraan omaan työhösi – oli kyseessä sitten tiimisi päivittäinen tekeminen tai organisaation laajempi strategia.

Kun OKR-malli on hallussa, osaat priorisoida tavoitteet, kirkastaa fokuksen ja rakentaa selkeän toimintamallin, joka todella ohjaa tekemistä. Saat työkalut, joiden avulla organisaatiosi voi toimia ketterämmin ja läpinäkyvämmin – ja varmistaa, että kaikki työskentelevät samojen tavoitteiden eteen.

Varaa paikkasi nyt – ja tee tavoitteista tekoja.