FrontpageIT architecture trainingLiiketoiminta­lähtöisen IT-roadmapin rakentaminen

Liiketoiminta­lähtöisen IT-roadmapin rakentaminen

koulutus tarjoaa sinulle käytännöllisiä taitoja ja strategioita menestyksekkään roadmapin luomiseen, joka kiteyttää liiketoiminnan tarpeet ja laittaa ne selkeään järjestykseen.

Rakenna tiekartta menestykseen

Miten luot IT-roadmapin, joka ottaa kattavasti huomioon liiketoiminnan tarpeet? Miten pidät langat käsissä, kun tarpeita sinkoilee joka suunnasta? Entä kuinka saat tarpeet ja toiveet järkevään järjestykseen? 

Liiketoiminta­lähtöisen IT-roadmapin rakentaminen -koulutus alkaa yksityiskohtaisella tutustumisella tehokkaisiin tiedonkeruumenetelmiin, joiden myötä opit kartoittamaan tekniset kehitystarpeet organisaatiossasi mahdollisimman tehokkaasti. Saat työkaluja yleisimpien haasteiden käsittelyyn ja tiedät, mille tasolle roadmap-työssä kannattaa mennä.

Lisäksi perehdyt siihen, miten voit vakuuttaa liiketoimintajohdon IT:n kehittämisen tärkeydestä, ja kuinka priorisoit kehitystarpeet liiketoiminnan kannalta merkityksellisesti. Koulutus huipentuu käytännön vinkkeihin siitä, miten rakennat roadmapin, joka puhuttelee johtoa ja auttaa organisaatiotasi saavuttamaan tavoitteensa.

Koulutuksen päätteeksi sinulla on hallussasi käytännön taitoja ja selkeä näkemys siitä, miten tehostat organisaatiosi IT-kehityspyrkimyksiä. Osaat priorisoida kehitystarpeita ja rakentaa roadmapin, joka vangitsee johdon huomion. Ota ensimmäinen askel kohti erinomaisen IT-roadmapin luomista, joka nostaa organisaatiosi menestykseen.


Training formats

Classroom
Remote


Duration

1 day


Price

945 €

Koulutus on suunnattu organisaatioille, jotka haluavat saada liiketoimintajohtoa osallistettua kehittämiseen ja sitoutettua heidät IT:n määrätietoiseen kehittämiseen. Aiempi kokemus IT:n kehittämisestä on hyödyksi, mutta ei välttämätöntä.

  • Mistä roadmap-työssä on kyse? 
  • Mitkä ovat tyypillisiä roadmap-työhön liittyviä haasteita? 
  • Miten teknisiä kehitystarpeita kannattaa kartoittaa? 
  • Harjoituksia 
  • Mitä erilaisia tapoja on selvittää liiketoiminnan tavoitteita? 
  • Miten vetää loistavia haastatteluita? 
  • Miten tuloksia voi ja kannattaa hyödyntää? 
  • Käydään läpi konkreettisia haastattelukysymyksiä 
  • Harjoituksia 
  • Miten kehitysideasta päästään toteutuspäätökseen? 
  • Käydään läpi erilaisia priorisointimenetelmiä ja näkökulmia 
  • Harjoituksia 
  • Kokemuksia ja demoja erilaisista työkaluista, joita voi käyttää roadmap-työhön 
  • Portfoliohallintaa hyvin lyhyesti 
  • Asiantuntijoiden rakentamien esityksien tyypillisiä ongelmia 
  • Yleisiä vinkkejä, joiden avulla saat nostettua esitysmateriaaliesi tasoa 
  • Käydään läpi konkreettinen tapa suunnitella esityksiesi rakennetta. Tämä voi muuttaa täysin tapasi esittää asioita johdolle 
  • Esimerkkejä roadmap-materiaaleista 
  • Päivän tärkeimpien oppien kertaus 
  • Viimeinen harjoitus 
Oasis Meeting Park - Ruoholahden koulutustila, Tieturi