IT-projektien menestystarinat kirjoitetaan täällä
IT Project Day 2025 on odotettu kohtaamispaikka IT-projektien ammattilaisille ympäri Suomen. Lavalla nähdään huippuasiantuntijat, jotka ovat johtaneet suurimpia IT-hankkeita ja kehittäneet ratkaisuja, jotka oikeasti toimivat.
Ohjelma on rakennettu polttavimpien aiheiden ympärille: miten AI voi ennakoida projektiriskit ja nopeuttaa päätöksentekoa? Kuinka kyberturvallisuus integroidaan projektinhallintaan niin, että riskit minimoidaan jo ennen kuin ne realisoituvat? Lisäksi pureudumme projektipäällikön muuttuvaan rooliin: mitkä taidot erottavat tulevaisuuden menestyjät?
Emme kaihda kiperiäkään aiheita. Luvassa on myös rehellistä puhetta projekteista, jotka kaatuivat –jotta sinä voit välttää samat sudenkuopat.
Ilmoittautuminen ajoissa kannattaa - katso tästä voimassa olevat etuhinnat ja säästä jopa -100€ lipun hinnasta.
Location
Helsinki
Training formats
Classroom
Remote
Duration
1 day
Price
1195 €
Teemat, jotka eivät jätä kylmäksi
MENESTYSRESEPTIT
Voittavan IT-projektin resepti – mitä menestyjät tekevät toisin?
TEKOÄLY
Hyödynnätkö tekoälyä oikein vai hukkaatko sen potentiaalin?
RISKIT
Kun kaikki menee pieleen – IT-projektien suurimmat virheet
TAIDOT
Projektipäällikön tulevaisuus – mitkä taidot erottavat voittajat muista?
Puhujina aiheen kärkinimet
Vesa Suomalainen
Hankejohtaja, Helsingin Seudun Liikenne Kuntayhtymässä (HSL)
Vesa on ollut mukana ohjaamassa, sekä vetämässä merkittäviä projekteja ja hän johtaa tällä hetkellä HSL Lipputilihanketta. Hän on käynnistänyt HSL:n PMO toiminnan ja tukenut sen käyttöönottoa PMO päällikkönä. Vesalla on yli 30 vuoden kokemus esihenkilötehtävistä ja johtamisesta, sekä yli 25 vuoden kokemus IT-alalta.
Ari-Pekka Paananen
Tietohallintojohtaja, Keski-Suomen hyvinvointialue
Ari-Pekalla on 25 vuoden kokemus terveydenhuollon ICT-ratkaisujen rakentamisesta ja tietohallinnon johtotehtävistä yhtälailla sisältäen sekä julkisen puolen, että yksityisen puolen palvelusta.
JUONTAJA
Tuomo Koskenvaara
Kokenut muutosjohtaja ja projektijohtamisen kehittäjä
Tuomo Koskenvaara on strategisten muutoshankkeiden ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija, joka on auttanut lukuisia organisaatioita rakentamaan kestäviä toimintamalleja. Hänellä on laaja kokemus johtotehtävistä niin kansainvälisissä IT-yrityksissä kuin tietohallinnon johdossa.
Agenda 2025
- Miten tekoäly kannattaa integroida projektin eri vaiheisiin?
- Kuinka varmistaa, että tekoälyllä parannetaan oikeasti tuottavuutta?
- Miten tehostaa viestintää tekoälyn avulla?
- Kuinka viestiä ja hallita odotuksia, kun projekti ajautuu vaikeuksiin?
- Riskienhallinta projektinhallinnassa
- Miten hallita sidosryhmiä kriisitilanteessa
- Tiimin reaktio ja toiminta kriisissä
- Miten estää ongelmien toistumisen tulevissa projekteissa?
- Datan rooli projektinhallinnassa
- Kuinka varmistaa, että data on turvallista ja luotettavaa?
- Datan rooli projektin riskienhallinnassa
- Projektin ohjauksen tukirakenteet
- Kuinka ohjausryhmä ja projektipäällikkö tekevät sujuvaa yhteistyötä?
- Miten varmistaa, ettei IT-muutokset mitoiteta liian pieniksi?
- Kuinka vähentää epäselvyyksiä ja lisätä tehokkuutta?
- Projektin budjetista, aikataulusta ja resursseista neuvottelu
- Asiakkaan odotusten hallinta ja systemaattinen toimintamalli
- Projektipäällikön ja projektinomistajan yhteistyön kehittäminen projektin aikana
- Kommunikaation merkitys odotusten hallinnassa
- Monitoimittajaympäristön kompleksisuus: Kuka tekee mitä, ja miten kokonaisuutta johdetaan?
- Kyberturvallisuus projektinhallinnassa
- Kuinka hallitsimme muutokset projektin aikana?
- Olisimmeko tehneet jotain toisin?
- Mitkä asiat pitää olla kunnossa ennen kuin ympäristöjä otetaan käyttöön?
- Miten taataan, että projektin jälkeinen tuki (esim. käyttöönottotuki, tekninen tuki) on saatavilla?
- Miten seurataan, kuinka hyvin uusi järjestelmä tai ratkaisu toimii käytännössä?
- Miten varmistetaan, että projektin aikana opitut asiat ja kehityskohteet dokumentoidaan ja jaetaan organisaatiossa?
- Mitä ovat projektipäällikön metataidot?
- Kuinka projektipäällikkö hallitsee kriisit ja siirtymät?
- Mitkä taidot tukevat tulevaisuudessa projektipäällikköä paineen alla?
Varmista paikkasi etuhinnalla
SUPER EARLY BIRD
1095 €
Voimassa 11.4.2025 asti
Käytä koodia SUPEREARLYBIRD1
EARLY BIRD
1145 €
Voimassa 9.5.2025 asti
Käytä koodia EARLYBIRD1
NORMAALIHINTA
1195 €
Voimassa 10.6.2025 asti
Hyödynnä ryhmätarjous
Myynnissä myös suositut ryhmätarjouspaketit.
Joukossa viisaus vahvistuu ja kaverin kanssa on aina hauskempaa! Siksi kannustammekin osallistumaan tapahtumiimme ryhmissä, ja tarjoamme ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ja siitä isommille ryhmille.
Miten toimia? Meilaa johanna.niittula@tieturi.fi tai soita +358400949099.
Sijainti
Meeting Park OASIS
Itämerenkatu 14
(Ruoholahden metroasema)
00180 HELSINKI.
Meeting Park Oasis on uusi ja moderni tila Ruoholahden metroaseman kiinteistössä loistavien liikenneyhteyksien varrella. Metron lisäksi raitiovaunu ja bussi kuljettavat suoraan kiinteistön läheisyyteen, minkä lisäksi Ruoholahdesta löytyy myös parkkihalleja autoileville.
Käynti:
Eteläpuolelta (Selkämerenkuja) Konservatoriota vastapäätä.
Price 1195 € +vat