Esihenkilötaidot käyttöön
Konkreettisia taitoja päivittäiseen esihenkilötyöhön ja hyvään johtamiseen sekä vuorovaikutukseen. Uusia näkökulmia ja työkaluja sekä innostusta ja motivaatiota esihenkilötyön jatkuvaan kehittämiseen.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Kesto
5 päivää
Hinta
3690 €
Kenelle esihenkilötaidot valmennus sopii
Koulutus on suunnattu esihenkilötyössä toimiville, niin konkareille kuin lähijohtamispolkuaan aloitteleville sekä asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää valmiuksiaan johtamistehtäviä varten. Valmentavalla koulutusmallilla jaetaan kokemuksia ja parhaita johtamiskäytäntöjä.
Esihenkilötaidot käyttöön -koulutuksen hyödyt ja tavoitteet sinulle
• kirkastat perusasioita lähijohtamistyössä
• ymmärrät esihenkilön erilaiset roolit
• opit kohtaamaan haastavia esihenkilötilanteita
• saat uusia lähijohtamisen työkaluja ja menetelmiä
• vahvistat osaamistasi henkilöstöasioiden ja työoikeuden hallintaan
• ymmärrät työoikeuden ja hyvän johtamisen välisen yhteyden
• vahvistat kannustavan ja korjaavan palautteenanto kykyäsi
• opit kehittämään palautteen pohjalta omaa johtamiskäyttäytymistäsi
• tunnistat omat vahvuutesi ja kehityskohteesi lähijohtamistyössäsi
• verkostoidut ja saat vertaistukea.
Esihenkilötaidot käyttöön
Esihenkilötaidot käyttöön -koulutuksessa saat konkreettisia taitoja päivittäiseen johtamistyöhön sekä vuorovaikutustilanteisiin.
Pohdit johtajuutta työyhteisön ja esihenkilötyön onnistumisen lähtökohdista. Saat kattavan näkemyksen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja tavoitteellisen lähtökohdan siinä kehittymiseen.
Esihenkilötaidot käyttöön -koulutuksen sisältö
1. jakso: Ihmisten johtaminen – hyvä esihenkilö, 2 pv
- Esihenkilön perustehtävä, rooli ja vastuut
- Hyvä vuorovaikutus ja johtaminen
- Etäjohtaminen, hajautetun tiimin johtaminen
- Valmentava johtaminen
- Muutoksen johtaminen
- Haastavat tilanteet esihenkilötyössä, esim. puheeksi ottaminen ja korjaava palaute
2. jakso: Työlainsäädännön perusteet & kehittyvä esihenkilö – itsensä johtaminen, 3 pv
- Työoikeuden rakenne ja luonne
- Työnantajan työnjohto-oikeus
- Osapuolten yleisvelvollisuudet
- Työsuhteen elinkaari työsopimuksesta työsuhteen päättymiseen
- Yrityskulttuuri ja arvopohjainen johtaminen
- Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Kehityskeskustelut
- Itsetuntemus, itsensä johtaminen
- 360-analysointi
Väli- ja jälkitehtävät esihenkilökoulutuksessa
- 360-palautteen kerääminen.
- Oman kehityssuunnitelman esittäminen omalle esihenkilölle työpaikalla.
Käytämme tässä koulutuksessa edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä:
- helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä, ei muistettavia salasanoja.
- osallistava tuki oppimisprosessille
- materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti
Koulutusmenetelmät
Esihenkilökoulutuksessa hyödynnetään osallistujien omia kokemuksia ja keskusteluja:
- ryhmäkeskustelut
- teoria ja tietoiskut
- 360-johtamis- tai yhteistyökäyttäytymisen arviointi, jonka pohjalta osallistujat asettavat itselleen tavoitteet esihenkilötyössä kehittymiselle
- kollegoiden ts. esihenkilöverkoston hyödyntäminen.
Aikataulu
Lähipäivät pidetään Töölönlahden koulutuskampuksella osoitteessa Mannerheimintie 15, 00260 Helsinki.
Hinnoittelu
Koulutuskortilla maksettaessa 6 koulutuskorttipäivää.
Osallistumismaksu sisältää oppimateriaalit, lähikoulutuspäivien lounaat ja taukotarjoilut.
Hinta 3690 € +alv
Kokemuksia
- Kaiken kaikkiaan todella hyvä valmennus, oppeja pystyn ja hyödynnän varmasti myös käytännössä.
- Koulutuksen sisältö oli kuin räätälöity minun työympäristöni mukaisesti, eli työkalut ja mallit olivat relevantteja. Odotukset ylittyivät, koska poikkeuksellisen asiantunteva kouluttaja.
- Koulutus voisi olla pidempi, tuntui siltä, että asiaa riittäisi. Esimerkkitilanteet ja keskustelut olivat erityisen hyödyllisiä.
- Kouluttajan valmennustyyli on asiantunteva ja hänen vankka kokemuksensa todella näkyy. Pekka uskaltaa edetä rauhallisesti ja antaa valmennettavien ajatusten tulla mukana.
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
