Varmista, että lopputulos tukee organisaatiosi tavoitteita
Tämä koulutus tarjoaa käytännönläheiset työkalut ja vankan pohjan projektien onnistuneeseen suunnitteluun ja läpivientiin.
Paneudut tällä projektikurssilla it-projektin suunnittelun ja läpiviennin menetelmiin. Perehdyt it-projektinhallinnan perusasioihin toimialariippumattomasti. Tietojärjestelmäprojektien erityispiirteitä käsitellään ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen avulla.
Koulutus antaa it-projektipäällikölle valmiudet projektin onnistuneeseen läpivientiin. Hallitset koulutuksen jälkeen it-projektinhallinnan keskeiset asiat ja käytännölliset menetelmät sekä tunnet tietojärjestelmäprojektien erityispiirteet. Voit halutessasi käsitellä omaa alkavaa/käynnissä olevaa projektiasi casena ja siten saada lisää konkreettista hyötyä omaan työhösi.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
3 päivää
Hinta
1990 €
Kenelle koulutus on suunnattu?
Koulutus sopii erityisesti projektipäälliköille, tiiminvetäjille ja kaikille, jotka vastaavat IT-projektien läpiviennistä ja haluavat varmistaa niiden onnistumisen.
TIEDÄT
miten suunnittelet projektit realistisesti ja vältät tavallisimmat sudenkuopat.
YMMÄRRÄT
miten haastavat tekniset vaatimukset hallitaan ja sovitat ne aikatauluihin.
SAAT
selkeät työkalut, joiden avulla johdat projektit maaliin aikataulussa ja budjetissa.
OSAAT
viestiä ja ohjata eri sidosryhmiä niin, että yhteistyö sujuu ja kaikki ymmärtävät tavoitteet.
Ohjelma
1. päivä
- Kokonaisuuden suunnittelu tietojärjestelmäprojektiin
- Mistä ja miten projektit syntyvät?
- Keskeisimmät projektityöhön liittyvät termit ja käsitteet
- Projektikulttuuri
- Projektisalkunhallinta
- Projektin vaiheet ja tarkistuspisteet
- Roolit ja vastuut projektityössä
- Valmisteluvaiheen tavoitteet ja tuotokset
- Projektin tavoitteiden määrittäminen
- Vaatimusmäärittely
- Business case -kuvaus
- Projektin sidosryhmät
- Projektisuunnitelman laatiminen
- Edellinen aihe jatkuu
2. päivä
- Lyhyt kertaus ja keskustelu eilisestä
- Suunnitteluvaiheen tarkoitus ja tehtävät
- Työn osittaminen
- Realistisen aikataulun laatiminen
- Riskienhallinta
- Viestintä
- Edellinen aihe jatkuu
- Asiantuntijoiden johtaminen
- Projektin johtamistaidot
- Toteutusvaiheen tarkoitus ja tehtävät
- Muutosten hallinta
- Määrittelyt
- Testauksen eri vaiheet
- Käyttöönotto ja tukipalveluihin siirtäminen
- Muuta huomioitavaa
3. päivä
- Lyhyt kertaus ja keskustelu eilisestä
- Projektin päättäminen
- Loppuraportti
- Projekteista oppiminen
- Edellinen aihe jatkuu
- ICT- Projektien haasteet
- Sudenkuopat
- Onnistumisen periaatteet
- Ketterät menetelmät vai vesiputous
- Ajanhallinnan kehittäminen – keinot ja hyödyt
- Aikavarkaat
- Delegointi
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Mitä osallistujat sanovat?
💬 ”Koulutuksen sisältö oli todella hyvä ja antoi lisäpuhtia tuleviin haasteisiin.”
💬 ” Koulutus oli loistavan käytännönläheinen hyvine tehtävineen ja esimerkkeineen.”
💬 ”Olen toiminut pari vuotta projektipäällikkönä IT-alalla ja koin että sain koulutuksesta juuri sitä mitä
odotinkin, 5/5.”
Sijainti
Meeting Park OASIS
Itämerenkatu 14
(Ruoholahden metroasema)
00180 HELSINKI.
Meeting Park Oasis on uusi ja moderni tila Ruoholahden metroaseman kiinteistössä loistavien liikenneyhteyksien varrella. Metron lisäksi raitiovaunu ja bussi kuljettavat suoraan kiinteistön läheisyyteen, minkä lisäksi Ruoholahdesta löytyy myös parkkihalleja autoileville.
Käynti:
Eteläpuolelta (Selkämerenkuja) Konservatoriota vastapäätä.
Hinta 1990 € +alv
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
