Johtajuutta, joka inspiroi – projekteja, jotka onnistuvat
Tästä koulutuksesta saat keinoja ja osaamista omien johtamis- ja vuorovaikutustaitojesi kehittämiseen. Tunnistat omat vahvuutesi ja kehityskohteesi sekä saat eväitä itsesi johtamiseen.
Projektiammattilaiselle tehty koulutus asiantuntijoiden tuloksellisesta johtamisesta. Saat tästä projektikoulutuksesta osaamista, toimintamenetelmiä ja intoa omien johtamis- ja vuorovaikutustaitojasi kehittämiseen. Näin edesautat projektiesi onnistumista.
Johtaminen ja itsensä johtaminen ovat menestyksen avain projekteissa. Projektissa mukana olevan asiantuntijajoukon johtamiseen vaaditaan projektipäälliköltä kykyä puhua eri tyylisten ihmisten kanssa, motivoida heitä onnistumaan ja johtaa heidän suorituksiaan. Tämä vaatii projektipäälliköltä hyvää oman itsensä tuntemista ja erinomaisia vuorovaikutustaitoja.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
2 päivää
Hinta
1590 €
Kenelle koulutus on suunnattu?
Koulutus on suunnattu projektipäälliköille, esihenkilöille ja tiiminvetäjille kaikilla toimialoilla. Sopii sekä uusille että kokeneille johtajille, jotka haluavat kehittää taitojaan asiantuntijoiden johtamisessa.
YMMÄRRÄT
itseäsi ja tiimiläisiä paremmin, näin tehostat erilaisten ihmisten johtamista
TUNNET
motivoinnin ja sitouttamiset hyvät käytännöt ja osaat niitä myös soveltaa
SAAT
työkalupakin palautteen antamiseen ja vastaanottamiseen
KEHITÄT
kuuntelukykyä, kriisien käsittelytaitoja ja opit erilaisia viestintämenetelmiä
Ohjelma
1. päivä
- Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
- Itsetuntemuksen elementit ja itsensäjohtamisen keinot.
- Leadership, coaching ja managing. Eri johtamistyylit erilaisiin olosuhteisiin ja tilanteisiin
- Aamupäivän teemoihin liittyviä porinatuokioita ja ryhmäkeskusteluja
- Voimaannuttaminen, mahdollistaminen ja hyvän johtamisen elementit
- Johtamisen sudenkuopat, johtaminen projektin eri vaiheissa, asiantuntijan roolimuutos
- Menestyvän projektipäällikön ominaisuudet pienryhmäkeskustelu
- Innostuminen, vuorovaikuttaminen ja arvot osana johtamista
- Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen osana johtamista
- DiSC -analyysin neljä näkökulmaa ja luottamuksen rakentaminen näitä hyödyntäen
- ”Mistä turhaudun” pienryhmäkeskustelu
- DiSC profiiliraportin rakenne ja sisältötulkinta. Oma tyyli, prioriteetit, motivaattorit ja stressitekijät
- Henkilökohtainen DiSC -raportin lukeminen ja valmennusryhmän positiointi
- Eri tyylien ominaisuuksia. Vinkkejä johtamisosaamisen kehittämiseksi. Erilaiset vuorovaikutustilanteet
- Aiheeseen liittyviä pienryhmäkeskusteluja ja porinatuokioita
2. päivä
- Lyhyt kertaus edellisen päivän sisällöistä.
- Projektiryhmän muodostamisen haasteita ja yksilöiden käyttäytyminen osana ryhmää
- Projektiryhmän kriisien tunnistaminen ja näiden käsittely
- Pienryhmäharjoitus: Projektiryhmän kriisienkäsittelyä hyödyntäen erilaisia käyttäytymistyylejä
- Projektitiimin rakentaminen ja näihin liittyvät johtamistehtävät.
- Johtamistehtäviä projektien eri vaiheissa – pienryhmäharjoitus
- Motivointi ja sitouttaminen projektipäällikön työssä
- Mistä asiantuntijat motivoituvat – pienryhmäharjoitus
- Työrauhan tärkeys projektityössä. Porinatuokio pienryhmissä
- Hyvän kuuntelemisen periaatteet. Läsnäolo, kehon kieli, aktiivinen kuuntelu ja erilaisten kysymysten hyödyntäminen
- Sirpaleisen tiedon kerääminen. Harjoitus pienryhmässä
- Vaikutus- ja vuorovaikutustaidot, sekä sidosryhmien hallinta
- Viestintätyylit: Assertiivinen, epäassertiivinen ja agressiivinen
- Palautteen antaminen ja saaminen. Hyvät käytännöt ja vinkit
- Palaute projektipäällikölle – tarkistuslista
- Haasteet omassa johtamisessa, omat oivallukset ja mitä otan käyttöön ensi viikolla – henkilökohtaiset johtopäätökset yksilöharjoitus
Kouluttaja
Niklas Reuter
Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuoden kokemuksella
Niklas on kokenut projektinhallinnan ammattilainen, jolla on laaja-alainen osaaminen asiantuntijatiimien johtamisesta, ohjelma- ja projektisalkun hallinnasta sekä organisaation projektitoiminnan kehittämisestä. Hänen käytännönläheinen ja innostava opetustyylinsä tarjoaa arvokkaita näkökulmia niin uusille kuin kokeneillekin johtajille.
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: johanna.niittula@tieturi.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Mitä osallistujat sanovat?
💬 ”Koulutus oli hyvä ja siitä sai paljon työkaluja omaan toimintaan projekteissa.”
💬 ”Opettaja oli hyvä ja sai ihmiset hienosti mukaan.
Hyvä, käytännönläheinen sisältö.”
Sijainti
Meeting Park OASIS
Itämerenkatu 14
(Ruoholahden metroasema)
00180 HELSINKI.
Meeting Park Oasis on uusi ja moderni tila Ruoholahden metroaseman kiinteistössä loistavien liikenneyhteyksien varrella. Metron lisäksi raitiovaunu ja bussi kuljettavat suoraan kiinteistön läheisyyteen, minkä lisäksi Ruoholahdesta löytyy myös parkkihalleja autoileville.
Käynti:
Eteläpuolelta (Selkämerenkuja) Konservatoriota vastapäätä.
Hinta 1590 € +alv
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
