Ketterä johtaminen - agile leadership
Nykymaailma vaatii organisaatioilta kykyä reagoida ketterästi ja mukautua uusiin tilanteisiin. Perinteiset johtamismallit eivät enää riitä, sillä asiakasarvo, jatkuva oppiminen ja tiimien itseohjautuvuus ovat nousemassa keskiöön. Ketterä johtajuus ei ole vain johtajana työskentelevien vastuuta vaan kaikkien, jotka johtavat tai hallitsevat työn edistymistä ja haluavat auttaa organisaatioita vastaamaan näihin haasteisiin. Ketterä johtajuus mahdollistaa matalan ja tehokkaan organisaation. missä itseohjautuvilla ja moniosaavilla tiimeillä on mahdollisuus onnistua, ottaa vastuuta ja tehdä päätöksiä ja tuottaa arvoa asiakkaille.
Tässä koulutuksessa perehdytään ketterän johtamisen periaatteisiin ja käytäntöihin, joiden avulla organisaatiot voivat menestyä itseohjautuvien ketterien tiimien kanssa yhdessä. Koulutuksessa käsitellään, kuinka tiimejä tuetaan itseohjautuvuudessa, päätöksenteossa ja yhteisten tavoitteiden äärellä toimiessa. Koulutuksessa pohditaan myös millaiset arvot ja kulttuuri kannustavat yhteistyöhön ja arvontuottoon, jolla lisätään työtyytyväisyyttä, nopeutetaan päätöksentekoa ja parannetaan kykyä mukautua markkinoiden ja asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. Tämä koulutus tarjoaa taitoja luoda ketteryyteen perustuva organisaatiokulttuuri, joka mahdollistaa jatkuvan kehittymisen ja asiakasarvon tuottamisen.
Koulutus valmistelee osallistujat suorittamaan Scrum.orgin Professional Agile Leadership (PAL-I) -sertifikaattitestin koulutuksen jälkeen online-testinä. Yksi sertifiointitestin yrityskerta sisältyy koulutuksen hintaan. Koulutusmateriaali on englanninkielinen.
Scrum.org, Professional Agile Leadership™, PAL-I ovat Scrum.orgin tavaramerkkejä, ja ne on voitu rekisteröidä Yhdysvaltain patentti- ja tavaramerkkivirastossa ja muissa maissa. Kurssimme ovat itsenäisiä Scrum.orgista eivätkä ole sidoksissa siihen.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
2 päivää
Hinta
1645 €
Kohderyhmä
Koulutus sopii erityisesti organisaatioille, jotka toimivat IT- ja teknologiasektorilla, valmistavassa teollisuudessa, palvelualoilla sekä julkishallinnossa, missä muutoskyky ja ketterät toimintatavat ovat keskeisiä menestystekijöitä. Se hyödyttää organisaatioita, jotka ovat siirtymässä ketterään toimintamalliin tai haluavat kehittää jo olemassa olevia ketteriä käytäntöjään.
Koulutuksesta on hyötyä niin johtajille, esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille, liiketoiminnan kehittäjille, tuotepäälliköille, scrum mastereille ja ketterille valmentajille sekä kaikille, jotka työskentelevät tiiviisti ketterien tiimien ja heidän sidosryhmiensä kanssa. Se on hyödyllinen myös kaikille, jotka osallistuvat organisaation muutoshankkeisiin tai ketterän kulttuurin kehittämiseen. Koulutus on lisäksi arvokas kaikille, jotka ovat vastuussa tiimien toiminnan sujuvuudesta ja haluavat edistää organisaation ketteryyttä sekä strategisella että operatiivisella tasolla.
Tavoite
- Saat konkreettisia työkaluja, miten ja milloin päätöksentekoa voi hajauttaa.
- Ymmärrät miten voit tukea tiimien itseohjautuvuutta ja omistajuutta.
- Osaat valita oikeanlaiset mittarit tiimin tuottaman asiakasarvon seuraamiseksi
- Pystyt kehittämään organisaatiokulttuuria yhteistyötä, kokeiluja ja asiakasarvon tuottoa kannustavaan suuntaan
- Saat harjoituksista kokemusta oikean elämän haasteiden ratkaisemisessa
Esitiedot
Ketteryyden perusteiden hallinta on esivaatimus. Koulutuksessa ei syvennytä syvällisesti eri viitekehysten käytännön toimintamalleihin vaan käsitellään johtajuutta joka mahdollistaa ketterien toimintamallien hyödyntämisen parhaalla mahdollisella tavalla. Jos haluat ymmärtää ketteryyden perusteita, voit tehdä sen esim. Scrum perusteet tai Kanban perusteet –kurssiemme avulla.
Ketterä johtaminen - agile leadership -kurssin sisältö
HUOM. Aikataulu voi muuttua 15–30 minuutilla – esim. ohjelman aloitus klo 8.45
1. Päivä
8.30 Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi
8.55 Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
9.00–10.30 Muuttunut maailma
- Mitä asiakaskeskeisyys tarkoittaa?
- Keskitymmekö oikeasti tärkeisiin asioihin?
- Miten organisaatiot ovat muuttuneet?
10.30–10.45 Tauko
10.45–11.45 Työn hallintaa vai johtajuutta?
- Mitä on johtajuus? Mikä on työn johtamisen tarkoitus?
- Systeemiajattelu: Miksi on tärkeää ottaa askel taakse ja nähdä kokonaisuus?
- Miten vastuut jakautuvat ketterän tiimin ja -johtajan välillä?
11.45–12.30 Lounastauko
12.30–14.15 Todisteisiin perustuva johtaminen (Evidence Based Management)
- Mitä tietoa keräämme ja mittaamme tällä hetkellä?
- Miksi mittaamme, mihin tietoa käytetään?
- Kenen pitäisi mittaroida ja mitä?
14.15–14.30 Kahvitauko
14.30–15.45 Ketterä johtajuus
- Miksi tavoittelemme ketteryyttä?
- Mitä itseohjautuvat ja moniosaavat tiimit tarvitsevat?
- Miten voin hajauttaa päätöksentekoa hallitusti?
15.45–16.00 Yhteenveto päivästä
16.00 Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
2. päivä
8.30 Hyvää huomenta! Aamukahvi
8.55 Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen
9.00–10.30 Ketteryys organisaatioissa ja tiimitason tuen tarjoaminen
- Miten organisaation kulttuuri vaikuttaa itseohjautuviin tiimeihin?
- Millainen organisaatiorakenne pystyy vastaamaan muutokseen ja asiakkaan tarpeisiin?
- Miten toimin jos ketteryyden skaalaus on riippuvuuksien kaaosta?
10.30–10.45 Tauko
10.45–11.45 Mitä tarkoittaa tavoitteilla ohjattu suunnittelu?
- Minkälaisia tavoitteita organisaatioilla on?
- Miten tiimit osallistuvat tavoitteiden luontiin ja seurantaan?
- Miten toimin, jos tiimit hukkuvat erilaisten tavoitteiden ja työmäärän alle?
11.45–12.30 Lounastauko
12.30–14.15 Ketterän johtajan ydintaidot
- Minkälaista johtamistapaa ketteryys vaatii?
- Minkälainen on hyvä tiimin jäsen?
- Arvoilla johtaminen – mistä tunnistan luottamusta lisäävän tai tuhoavan käytöksen?
14.15–14.30 Kahvitauko
14.30–15.45 Miten saan ketterän muutoksen onnistumaan?
- Miksi ketterät muutokset epäonnistuvat?
- Kompleksisuuden ihmisten ymmärtäminen
- Ketterän organisaation askelmerkit
15.45–16.00 Yhteenveto päivästä
16.00 Kiitos! Koulutus päättyy
Hinta 1645 € +alv
Kokemuksia
- Erinomainen koulutus, kouluttaja ja puitteet
- Kiitokset kurssista!
- Erittäin hyvää kurssilla oli myös, että kurssin aiheet herättivät paljon keskustelua ja oli mukava kuulla, miten muissa organisaatioissa toimitaan.
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
