EtusivuJulkaisujärjestelmät (CMS)Käyttöönoton toteutus ja menetelmät

Käyttöönoton toteutus ja menetelmät

star_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_full

Koulutus perehdyttää muutosjohtamisen eri menetelmiin ja käyttöönottojen toteutustapoihin käytännössä.

Käsittelemme tutkimukseen perustuvia muutosta edistäviä tekijöitä ja käytäntöjä.

Menetelmistä tutustumme mm. pilotointiin, champions-verkostoon, task force -toimintaan sekä kokeiluihin.

Koulutuksesta analysoit teidän käyttöönottohankettanne, valitset soveltuvimmat strategiat ja työkalut sekä piirrät ne tiekartalle.

Koulutus on jatkoa kurssille Muutosjohtamisen perusteet, mutta se voidaan opiskella myös irrallisena kokonaisuutena.


Koulutusmuoto

Remote


Kesto

0.5 päivää


Hinta

495 €

Koh­de­ryh­mä

Koulutus on suunnattu erityisesti organisaatioiden sisäisissä it-järjestelmäprojekteissa, digitaalisen työympäristön tai digitaalisen työntekijäkokemuksen kehityksessä työskenteleville kuten työtapojen modernisoijille, käyttöönottojen projektipäälliköille tai tietojärjestelmäuudistusten toteuttajille.

Teillä on käynnissä tai suunnitelmissa esimerkiksi ‎Copilot‎ for ‎Microsoft 365‎:n käyttöönotto, Microsoft Teamsin käytön jäntevöittäminen tai tiedonhallinnan kehittäminen Microsoft SharePointin avulla.

Koulutusten anti on sovellettavissa myös esimerkiksi toiminnanohjaus- tai HR-järjestelmän käyttöönottoihin.

Koulutuksesta on hyötyä projektipäällikköjen lisäksi uudistusprojekteissa mukana oleville sekä jatkuvan kehityksen tekijöille kuten product ownereille ja scrum mastereille.

Esi­tie­dot

Suosittelemme koulutusta Muutosjohtamisen perusteet.

Saat koulutuksesta parhaan hyödyn irti, kun organisaatiossanne on käynnissä tai suunnitteilla muutos digitaalisessa työskentelyssä ja/tai tietojärjestelmissä, jota voit hyödyntää casena harjoituksissa.

Käyt­töö­no­tot ja me­ne­tel­mät -kou­lu­tuk­sen si­säl­tö

Muu­tos­pro­ses­si

  • Lähtötilanne
  • Tärkeimmät kyvykkyydet
  • Muutoksen eteneminen

Muu­tos­ta edis­tä­vät te­ki­jät ja käy­tän­nöt

  • Muutosjohtamisen 10 periaatetta
  • Muutosvisio
  • Motivaattorit ja tavoitteet
  • Sosiaaliset verkostot, mallikäyttäminen
  • Oppiminen ja psykologinen turvallisuus
  • Osallistuminen, vaikuttaminen ja oivallukset
  • Oikeudenmukaisuuden kokemukset
  • Persuasiivinen viestintä
  • Harjoitus

Muu­tok­sen toi­meen­pa­non me­ne­tel­miä

  • Siirtymävaiheen rakenteet
  • Paikalliset muokkaukset
  • Pilotointi
  • Champions-verkosto
  • Task forcet
  • Kokeilut
  • Tukimuodot

Tie­kart­ta

  • Tiekartta käyttöönoton toteutuksen suunnittelussa
  • Tiekartan elementit
  • Harjoitus

Va­kiin­nut­ta­mi­nen

  • Etenemisen seuraaminen ja mittarit
  • Muutoksen vakiinnuttaminen

 

Kou­lut­ta­ja

FM Hanna P. Korhonen on viestintätaustainen digitaalisen työn konsultti, joka tukee asiakkaitaan erityisesti sisäisen digitaalisen viestinnän ja tiedonhallinnan suunnittelussa sekä työtapojen modernisoinnissa ja käyttöönotoissa.

Hin­noit­te­lu

Koulutus on osa Käyttöönotot ja muutoksen johtaminen -koulutuspakettia. Ostaessasi koulutuspakettiin sisältyvät kurssit samalla kertaa, saat ne yhteishintaan 1150 € + alv (norm. 1485 € + alv.). Mikäli haluat hyödyntää edun, mainitse siitä ilmoittautuessasi koulutukseen ilmoittautumislomakkeen lisätietokentässä.

Hin­ta 495 € +alv

TAI 0,5 koulutuskrediittiä

Toteutukset



Pidätämme oikeudet mahdollisiin muutoksiin ohjelmassa, kouluttajissa ja toteutusmuodossa. 
Katso usein kysytyt kysymykset täältä.


Saat­tai­sit olla kiin­nos­tu­nut myös näis­tä kou­lu­tuk­sis­ta:

Ai­hee­seen liit­ty­vät we­bi­naa­rit

Katso kaikki webinaarit

Webinaari

Pro­jek­ti­työn ser­ti­fi­kaa­tit PRINCE2®, PMP ja IPMA – mi­ten va­li­ta oi­kea?

Lue lisää

Webinaari

We­bi­naa­ri: Tu­le­vai­suu­den Sc­rum Mas­ter? 

Lue lisää

Webinaari

We­bi­naa­ri: Mitä joh­don on hyvä ym­mär­tää sc­ru­mis­ta? 

Lue lisää

Ai­hee­seen liit­ty­vät blo­git